永旺超市宣布京津冀门店全部终止经营 9月1日起办理退卡退费

导语

8月26日，永旺商业有限公司发布公告：北京、天津、河北地区的永旺超市门店已全部终止经营。

自9月1日起，购物卡统一采用快递邮寄方式办理退卡退费，退款通过银行转账到账，公告期限截至12月31日。

这不是一次突发关店。早在今年3月，永旺就已关闭天津泰达店、中北店、津南店及河北燕郊店4家门店，原址由物美接手。

5个月后，公告落地，永旺超市在京津冀区域彻底清零。

从关4家到全部清零 永旺北方退场的时间线

永旺撤出北方并非一步到位，而是分阶段收缩。

2026年，永旺中国关闭天津3家超市和河北燕郊1家超市，物美宣布接手天津3家门店原址。

4月物美启动门店改造，后续落地AI零售业态。彼时市场上普遍认为永旺只是收缩，并未退出——毕竟北京还有门店在运营。

但8月26日这份公告，把最后的空间也关上了。

北京、天津、河北三地的永旺超市门店“已全部终止经营”，措辞明确，没有留余地。

值得注意的是，永旺特别强调“退卡范围仅限京津冀地区，其他地区购物卡不受影响”。

这说明永旺的中国业务并未全面撤退，只是北方区域的超市业态走到了终点。

图源小红书ID广播君

不止永旺 日资超市在华北正集体退潮

永旺的清退不是孤例。

几乎同一时期，另一家日资零售企业伊藤洋华堂也在经历北京市场的剧烈收缩。

1998年以“华堂”品牌进入中国市场，巅峰时期在北京拥有11家门店。但到2017年关闭七里庄店后，北京只剩亚运村店一家支撑。

2026年2月，伊藤洋华堂将华糖洋华堂90%股权出让给北京新辰超市发展有限公司，实质上退出了北京门店的直营管理。

不过伊藤洋华堂没有彻底离开。

8月转型为1500平方米社区食品超市的华堂在望京重新开业，砍掉了服装、家电、家居等低频品类，只保留生鲜、熟食和日式特色食品。

这是一种完全不同的打法——从综合百货超市缩成社区小店，用“日本品质”标签寻找细分客群。

两家日资零售品牌，一家全面清场，一家缩小重来，但方向一致：

过去那种动辄上万平方米、“超市加百货”的日式大卖场模式，在华北市场已经跑不动了。

图源小红书ID尔尔asp

永旺没走 只是换了个重心

如果只看超市业务，永旺在中国似乎在溃退。但把视角拉远一些，情况并不完全是这样。

永旺在中国的真正基本盘，早已不在超市，而在购物中心——永旺梦乐城。

据公开信息，永旺在苏州、杭州、南通等华东城市布局了多座永旺梦乐城；华南区域的广东永旺持续扩张，2025年下半年先后在广州、江门等地开出新店；华中区域，武汉都市圈即将迎来新的湖北永旺梦乐城，长沙也已有两座在运营。

换句话说，永旺在中国的策略是：放弃北方超市业务，把资源集中在南方和华东的购物中心业态上。

超市是割肉，梦乐城才是造血。

图源小红书ID 驰骋的驰

这种选择的逻辑并不复杂。北方市场——尤其是京津冀的竞争密度远高于南方。

山姆在北京已开出多家门店并向房山、通州等新城扩张，盒马、物美、奥乐齐等本土力量也在加速调改，留给外资传统超市的利润空间被压到极薄。

而在苏州、武汉、长沙这类城市，永旺梦乐城作为区域级商业综合体，仍然拥有较强的客流吸附力和品牌溢价。

但问题在于，购物中心和超市是两个完全不同的生意。

梦乐城靠的是招商租金和客流运营，超市拼的是供应链效率、商品周转和成本控制。

永旺可以在南方把梦乐城做得风生水起，但这不意味着它的超市模式在北方还有翻盘的可能。

超市退出京津冀，大概率是一个不可逆的决定。

图源小红书ID阿颖在努力

结束语

永旺超市清空京津冀，不是一天的事，是日资大卖场在中国北方市场持续失守的又一个节点。

伊藤洋华堂从11家店缩到1家再换壳重来，永旺从天津、河北逐步退出到全部清零，路径不同，结局相似。

外资零售在中国的竞争逻辑已经变了——不是品牌不够好，是“大卖场加进口商品”这套老打法，跟不上中国消费者投票的速度了。

参考信息来源

[1] 观点网《永旺超市京津冀门店全部终止经营 购物卡9月起邮寄退费》2026.8.26

[2] 北方网《现场｜永旺超市撤店 国产超市将“补位”》2026.3.23