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张文中请来前山姆总裁重塑麦德龙
刚刚退休一年的沃尔玛前中国副首席执行官、山姆会员商店总裁文安德出任麦德龙中国顾问，标志着物美集团掌舵下的麦德龙正以前所未有的开放姿态，通过深化供应链、发展自有品牌及数字化转型，全方位对标学习山姆会员店模式，并汲取胖东来的人文经营理念，以推动其从B2B向B2C会员制模式的深度变革。- 0
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MycoTechnology推出蜂蜜松露甜蛋白、CEAMSA收购PeelPioneers柑橘纤维线
MycoTechnology发布甜度为蔗糖2500倍的蜂蜜松露甜蛋白，CEAMSA收购PeelPioneers柑橘纤维线以扩充天然质构组合。Verb Biotics益生菌Lp815被证实可生成GABA改善睡眠，FutureCeuticals植物纤维Organic NatureKnit能提升肠道微生物活性，泛喹酚被发现有助于男女生殖健康。- 0
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自有品牌“起飞”，若羽臣一年“净赚”2亿
若羽臣发布2025年业绩预告，预计归母净利润达1.76亿至2亿元，同比增长超66%。业绩增长主要得益于绽家、斐萃等自有品牌业务的高速发展，以及品牌管理业务的同步增长和内部管理的优化。- 0
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河南老板下海创业，一年狂揽16亿
河南米多奇创始人牛延文从乡镇干部下海创业，将一家镇办石材厂转型为年销16亿元的食品企业。企业依托雪米饼和烤馍片两大单品深耕下沉市场，并在2020年通过拼多多渠道的小包装策略实现电商突围，年销量突破百亿片。- 0
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打造“能吃的红包”，浪味解锁年节零食新玩法！
旺旺旗下浪味品牌推出“红包形鱼烧”等新春限定产品，通过将传统祝福与海味零食深度绑定，满足Z世代对年货“社交货币”的需求，并依托集团产业链优势布局全场景春节消费市场。- 0
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从铺货到动销，达利礼盒跑通了春节市场的“确定性逻辑”
达利食品通过全品类矩阵、国民品牌认知、健康概念植入及清晰的价格带策略，在春节礼盒市场建立了高确定性的动销逻辑，成为经销商和终端门店的重点主推品牌。- 0
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巴郡抛售、中国变阵：卡夫亨氏要靠「中国增长」对冲「股神撤退」？
2026年伊始，卡夫亨氏面临伯克希尔哈撒韦清仓离场的资本压力，股价逼近六年低点。与此同时，卡夫亨氏中国开启大规模组织重构，将销售区域拆分为四大区以深耕下沉市场，并锁定B端餐饮与西式酱料为核心增长引擎，试图以中国市场的有机增长对冲资本市场的动荡。- 0
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“权”释一杯好牛奶，这事儿很“伊利”
伊利联合央视主持人朱广权开展深度溯源直播，通过展示“五好奶牛”精细化饲养标准与智慧牧场全产业链，将抽象的品质承诺具象化，引领乳业竞争迈向全链路透明可信的生态新阶段。- 0
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港股量贩零食第一股诞生！鸣鸣很忙港交所敲钟，超800亿市值领跑行业
鸣鸣很忙集团在港交所正式上市，成为港股量贩零食第一股，市值超800亿港元。集团旗下拥有“零食很忙”与“赵一鸣零食”两大品牌，门店总数突破2.1万家，深入下沉市场。随着行业进入“质效深耕”的3.0阶段，公司在获得顶级资本加持的同时，也面临着激烈的市场竞争与加盟管理挑战。- 0
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从街边小店到千亿市值，“鸣鸣很忙” 港交所上市，首日股价大涨近90%
鸣鸣很忙正式登陆港交所，首日股价大涨近90%，市值逼近千亿。该品牌凭借深耕下沉市场、独特的量贩模式以及双品牌协同战略，成功构建了近两万家门店的零售网络，展现了大众消费市场的巨大潜力。- 0
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抓住隐性刚需，轻养水将是经销商新年的“第一桶金”
随着春节饮料市场竞争从存量转向增量，中式轻养水凭借解决“燥、寒、腻”等节日场景痛点并契合长期健康化趋势，正在成为经销商挖掘结构性增长蓝海的关键品类。- 0
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福建80后“二代”创业，缔造一个“全新”品牌
银鹭集团创始人陈清水之子陈延富创立高端茶饮品牌BASAO，跳出家族企业传统框架，采用“预包装产品+实体门店”双轨模式，依托银鹭供应链优势，探索基于茶文化的独立品牌发展路径，代表了传统食品企业“创二代”从守成向变革转型的趋势。- 0
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四折报价无人接盘！可口可乐旗下50多年老品牌不卖了？
可口可乐因私募股权竞标方报价远低于预期，叫停了出售Costa咖啡的计划。尽管Costa面临经营亏损同比扩大及亚洲市场拓展受阻的困境，且在星巴克降价与本土品牌激烈的价格战中处于被动，可口可乐仍选择避免“贱卖”止损，使其咖啡业务战略陷入悬而未决的尴尬境地。- 0
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4.5亿美元“吞下”美国百年热狗：万洲国际的全球餐桌野心
万洲国际旗下史密斯菲尔德宣布以4.5亿美元全资收购美国百年热狗品牌“娜丹著名”，将长期授权合作升级为永久所有权。此举不仅化解了授权到期风险，更通过补强牛肉产品线和深化美国市场心智占领，标志着万洲国际的全球化战略从规模扩张迈向品牌资产深耕的新阶段。- 0
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饮料红海竞争升级，“200亿”东鹏为何会将无糖茶作为新年的首款新品？
东鹏饮料2025年营收正式突破200亿大关，并顺利通过港股上市聆讯。在稳固能量饮料市场地位的同时，公司加速推进“1+6”多品类战略，推出3元价格带的“焙好茶”新品切入无糖茶赛道，意图依托强大的全国化销售网络打破巨头垄断格局，寻求第二增长曲线。- 0
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IPO折戟，小红书种草也不灵了？百菲乳业撕下了谁的最后一块遮羞布
百菲乳业撤回A股IPO申请，暴露了其“重营销、轻研发、外采奶源”的经营短板。虽借力“水牛奶”网红概念崛起，但增收不增利、产品配料争议及品控问题频发，使其在监管收紧背景下难以通过资本市场大考，折射出流量型新消费品牌的生存困境。- 0
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刚刚，玛氏中国开启“可盐可甜”时代：全额收购完成，品客和家乐氏从今起在华都归玛氏操盘，要甜味与咸味零食双赛道互补发展
玛氏中国宣布完成对Kellanova中国合资企业剩余50%股权的收购，正式全资控股品客和家乐氏在华业务。此举旨在通过整合甜味与咸味零食赛道，利用玛氏的渠道优势弥补品客等品牌在本土化和分销网络上的短板，尽管面临乐事等巨头的激烈竞争，双方将在品牌资产和创新上寻求互补以重塑行业未来。- 0
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定了！东鹏下周正式赴港敲钟
东鹏饮料正式启动H股全球招股，定于2026年2月3日在港交所主板挂牌，将成为国内首家达成“A+H”双重上市的功能饮料企业。此次发行引入卡塔尔投资局、腾讯等基石投资者，募集资金将用于产能升级、品牌建设及海外扩张，巩固其作为中国功能饮料销量第一的市场地位。- 0
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全员冲锋！轻上十大品牌矩阵，开启2026“决胜之战”！
轻上品牌发布“1+9”战略矩阵，以轻上为母品牌，孵化出覆盖肠道健康、中式养生、体重管理及儿童营养等九个子品牌，全面布局2026年健康潮饮市场。- 0
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从张元英到屈雨瑜，霸王茶姬的女性叙事逻辑
霸王茶姬通过流量偶像张元英的自然传播与专业厨师屈雨瑜的深度研发，构建了外向扩张与向内求索的叙事闭环，利用审美共振、产品锚点与情绪价值在存量市场中建立品牌护城河。- 0
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超盒算NB首次进驻华南！在广东开出首批次3家店
盒马旗下硬折扣品牌超盒算NB正式进驻华南，在东莞和深圳开出首批三家门店，通过超40%的本地化定制商品和60%的自有品牌占比，依托供应链优势全面布局华南硬折扣市场。- 0
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东鹏饮料预2月3日在港交所上市！
东鹏饮料发布公告确认H股预计于2月3日在香港联交所主板挂牌上市，这意味着其将正式完成“A+H”双资本布局。本次全球发售吸引了摩根大通等多家基石投资者，募集资金将重点用于产能升级、品牌建设及海外市场拓展。- 0
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开业首日销售全国第一！奥乐齐在南京四店同开！有啥看头？
2026年1月24日，奥乐齐在南京四大城区同步开出四家门店，仙林金鹰店首日销售获全国第一。文章深入解析奥乐齐与金鹰集团的战略合作，探讨硬折扣模式如何结合本土商业地产资源，通过规模化布局深化华东市场影响力。- 12
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快消行业老将重回乳业圈！赫力昂中国营养健康事业部总经理贺亚军，要加入a2公司
赫力昂中国营养健康事业部总经理贺亚军将于2月23日出任a2牛奶公司全球首席营销官。a2正通过收购工厂和扩充产品矩阵深耕中国市场，贺亚军在菲仕兰和赫力昂积累的本土化营销经验被寄予厚望，有望推动品牌在激烈的市场竞争中实现差异化增长。- 0
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人民日报连发三文后，西贝迎来新融资，为啥要投它？
西贝餐饮集团近期获得A轮融资，投资方包括新荣记创始人张勇和前蚂蚁集团CEO胡晓明。尽管受预制菜风波影响导致关店，但资本看重其成熟的供应链体系与品牌基础。此次融资核心在于资源协同，意在通过引入米其林级品控体系与数字化运营经验，重构西贝“品质+效率”的核心竞争力。- 0
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懂年，更懂你：大润发用定制、健康与鲜度，重构中国年的仪式感
大润发发布年货清单，针对礼赠、关怀、家宴三大场景，通过定制化产品、健康方案和全球供应链优势，为Z世代消费者提供兼具传统寓意与现代需求的年货解决方案。- 0
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坐拥1.45亿会员，1.9万亿营收，Costco开市客凭什么？
Costco依靠极低的SKU、高效的库存周转和会员费模式，在全球零售业普遍承压的背景下实现了复利增长，并坚持在中国市场采取重资产、稳健扩张的长期主义策略。- 0
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低GI饮品正当红，这款果汁如何用科学配方赢得市场？
低GI概念正推动健康饮食消费升级，哆轻果通过权威人体血糖测试认证，确立“低GI+低卡+低糖”的科学产品逻辑。该品牌摒弃香精勾兑，以真实果汁结合功能性成分，为注重控糖与营养的消费者提供专业化的健康饮品解决方案。- 0
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君乐宝赴港IPO：鲜奶复合增速超40%，领跑低温赛道、冲进中国综合性乳企前三
君乐宝正式向香港联交所递交主板上市申请。招股书显示，2024年君乐宝在中国综合性乳制品企业中排名第三，鲜奶及低温酸奶市场份额分别位列第三和第二，其中鲜奶业务年复合增速超40%。公司营收稳健增长，2025年前三季度经调整净利润率提升至6.2%，并已构建起覆盖全国的产业链与销售网络。- 0
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杀进华东！小象超市线下店官宣宁波，美团的零售野心与底气
美团旗下小象超市宣布将在宁波开设华东首家线下实体店，门店面积超5000平米，采用“线下大店+前置仓”模式。结合硬折扣品牌“快乐猴”的快速布局，美团正通过双线作战策略深入竞争激烈的华东零售市场，与盒马、京东七鲜等巨头展开正面交锋。- 0
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胖改一年亏损21亿后，永辉决定：2026年再投31亿！
永辉超市在经历一年多的“胖东来式”调改后，2025年预计亏损超21亿元，但这主要源于门店优化和资产减值的阵痛。为决胜2026年，永辉计划定增31亿元，将重心从止损收缩转向质量增长，全面升级存量门店与供应链体系。- 0
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重磅官宣宋轶为全球代言人，金丝猴食品打响年底销售冲刺战
金丝猴食品正式官宣宋轶为全球品牌代言人，同步发布品牌短片《甜是什么》及巧克力脆脆球新品。品牌采取“新品+代言”双重驱动策略，在年底销售旺季强化市场影响力，推动国民糖果品牌从单纯追逐流量向价值共创与年轻化转型，重塑“国民甜蜜”的时代内涵。- 0
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伊利真签了马伊琍！原来接住泼天富贵，只需要“听劝”
伊利响应网友热梗签约马伊琍为代言人，成功打造春节营销爆款案例。这一现象反映出“听劝式营销”的核心价值在于打通品牌与消费者的沟通壁垒，通过积极响应用户反馈提供情绪价值，将消费者转化为主动参与者。- 0
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资本VS情怀？汇源控制权争夺的深层博弈
汇源果汁破产重整后陷入控制权争夺，重整投资方上海文盛虽持股70%却面临“有股权无掌控”困局，揭示了资本法理与创始人运营惯性之间的深层矛盾，企业亟需重构治理机制以实现资本与运营的协同共生。- 0
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21亿亏损与381家关店！永辉超市“胖改”之路阵痛何时休？
永辉超市发布2025年业绩预告，预计亏损21.4亿元并关闭381家门店。这一阵痛源于公司从“规模扩张”向“质量增长”的战略转型，涉及大规模门店调改、供应链重构及低效资产剥离，旨在破解传统超市同质化竞争困境并重塑核心竞争力。- 0
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方源资本收购泡菜巨头吉香居92%的股权！或进一步推动吉香居产业与市场端的发展？
方源资本通过全资子公司“川香四溢”收购吉香居92%的股权，成为这家拥有25万吨年加工能力的泡菜及调味料企业的新控股方，此次交易已进行经营者集中简易案件公示。- 0
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独家对话叮咚乳品事业部：押注乳品零食化，如何把酸奶做成年轻人的「睡前仪式感」？
叮咚买菜通过洞察年轻消费群体对情绪价值与社交属性的需求，确立“乳品零食化”战略。凭借联合研发与柔性供应链体系，其自营品牌成功打造出奶皮子酸奶、晚安黑酸奶等高复购爆品，将乳品消费场景从单一营养补给拓展至全天候的生活体验。- 0
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C位亮相中饮超级路演秀，均瑶健康的“益生菌+”成为全场焦点
均瑶健康依托润盈生物庞大的菌株库与全产业链布局，将“益生菌+”战略从单纯的概念营销转化为系统性的产品解决方案。通过推出益生菌维矿汽水、果汁等多元化创新产品，品牌试图在同质化的健康饮品赛道中建立技术壁垒与多场景竞争优势。- 0
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从一句网友玩梗，到亿级全民共创：伊利如何把“马年”变成一场春天的约定？
伊利响应网友“马年喝伊利请马伊琍”的玩梗提议，构建“李现+马思纯+马伊琍”代言矩阵，将社交媒体调侃转化为全民参与的春节营销盛宴，通过听劝式营销成功建立深层品牌亲和力。- 0
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“问题ARA原料”被推上舆论风口，这家企业却成了最大赢家？
2026年开年的奶粉预防性召回风波引发行业对ARA原料的关注，帝斯曼-芬美意因非涉事方且产能充足反而受益。作为从煤矿转型为全球营养巨头的企业，其通过提供成品解决方案、内容营销赋能及深耕科研，应对原料市场的激烈竞争与安全挑战。- 0
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军大衣+花棉袄！旺仔牛奶哈尔滨限定“地域皮肤”：如何成为年轻人的社交货币？
旺仔牛奶推出哈尔滨限定版包装，结合“旺游中国”活动在索菲亚大教堂打造巨型冰雕，通过地域文化共创与互动玩法，将国民IP转化为年轻人的社交货币，实现品牌年轻化与在地化营销的深度融合。- 0
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悦鲜活与简醇首战告捷！君乐宝能否凭借差异化低温乳品叩开港股IPO大门？
君乐宝正式向港交所递交主板上市申请，凭借悦鲜活与简醇在低温液奶领域的强劲表现实现营收逆势增长，并计划通过IPO募集资金用于产能扩张与品牌建设，以应对乳业周期调整带来的挑战。- 0
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玛氏在华「胃口」大开：告别金龙鱼，品客与家乐氏全面步入「玛氏时代」
益海嘉里金龙鱼正式公告，将家乐氏上海与昆山公司的全部股权转让给玛氏箭牌，标志着家乐氏与品客结束在华合资模式，彻底并入玛氏业务版图。此次收购作价约4.18亿元人民币，不仅披露了玛氏中国超150亿元的营收规模，更意在通过补充咸味零食和早餐赛道，与百事在中国市场展开全渠道、全品类的直接竞争。- 0
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燕京啤酒2025年净利润预增50% – 65% ，U8大单品成核心引擎
燕京啤酒预计2025年归母净利润同比增长50%-65%，创上市以来最高纪录。业绩高增得益于U8大单品销量稳健增长、管理效能提升及土地收储等非经常性损益的补充。- 0
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被“抖音催熟”的西子健康，99%线上营收能撑起IPO吗？
运动营养品牌西子健康赴港上市，虽依托抖音电商红利实现营收爆发，自有品牌收入占比升至97.3%，但面临渠道单一、研发投入不足及代工模式下的品控挑战，长期增长逻辑有待市场验证。- 0
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屈臣氏集团启动港伦双重上市，目标估值2088亿元
长江和记实业加速推进屈臣氏集团分拆上市进程，计划在香港和伦敦双重挂牌，目标估值达300亿美元。此次IPO预计最快于2026年第二季度完成，将募资至少20亿美元，同时新加坡主权基金淡马锡计划退出持股。屈臣氏虽然全球业绩稳健，但中国市场面临营收与利润持续下滑的挑战。- 0
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把流量玩明白的李子园，何时迎来业绩转折？
李子园通过明星代言和网红营销成功引爆社交网络流量，重塑了品牌年轻化形象，但财报数据显示其营收与净利润仍呈下滑趋势，面临“流量热闹业绩冷”的困境，亟需解决产品结构单一问题，通过新品类突围实现从营销驱动向产品驱动的转型。- 0
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郑兆丰超市革新：开出9000平米门店，加工品类占比50%，下沉到县域市场
郑兆丰超市打破原有社区生鲜店模型，在县域市场开出9000平米综合大店，通过大幅提升加工品类占比至50%并引入多元化餐饮体验，以此应对人口老龄化与消费分级挑战。- 0
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M&M’S迪士尼小镇店开业：玛氏深化中国布局，上海成全球唯一“双店”城市
玛氏公司旗下品牌M&M’S在上海迪士尼度假区迪士尼小镇开设全新门店，使上海成为全球唯一拥有两家M&M’S旗舰店的城市。新店首创互动AR体验，标志着玛氏进一步深化中国市场布局，并加强了与上海迪士尼度假区的战略合作伙伴关系。- 0
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山西超市巨头更名，“神农美特好”亮相
山西本土超市巨头美特好获国资托管后正式更名为“神农美特好”，首批15家门店将于1月25日焕新开业。此次转型引入神农投资的国资背书，保留33年本土品牌资产，并在解决储值卡挤兑危机、保障员工就业的同时，面对盒马、京东七鲜等新零售势力的激烈竞争，重塑太原区域零售市场格局。- 2
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保乐力加架构调整“靴子落地”：两大新部门主帅任命，将整合多个知名品牌
保乐力加正式落实架构调整，设立Gold和Crystal两大业务部门并任命新负责人，旨在整合旗下陈年与非陈年烈酒品牌资源，通过精简组织和优化策略应对全球及中国市场的消费变化。- 0
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华润饮料换帅，一个财务负责人做老大，会是外行和成本控制来指导销售吗？
华润饮料近期宣布换帅，财务背景的高立接替张伟通出任董事会主席。在营收净利双降及农夫山泉发起激烈的“绿瓶”价格战背景下，此次人事调整标志着公司战略从粗放扩张转向降本增效，但财务派掌门人能否带领企业在存量博弈中突围仍存悬念。- 0
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冲击港股，“逆市改命”，君乐宝有啥底气？这五点你必须要知道！
君乐宝正式向港交所提交主板上市申请，标志着这家深耕30年的乳企从区域品牌迈向全国性品牌。其在中国综合性乳制品企业中排名第三，凭借聚焦低温奶赛道、全渠道布局、强大的供应链体系以及持续打造明星大单品的能力，建立了稳固的市场地位。- 0
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君乐宝递表港交所，中国乳业巨头正式开启新篇章
2026年1月19日，君乐宝乳业集团正式向香港联交所提交主板上市申请。作为中国第三大综合性乳企，君乐宝2024年营收达198亿元，净利润率提升至5.9%。公司募资将用于产能升级、研发创新及数字化转型，重点巩固低温液奶及酸奶市场优势，并计划以港澳为支点拓展东南亚市场。- 0
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百亿华润饮料迎来新掌门，52岁老将打造第二增长曲线
华润饮料宣布由52岁的高立接任董事会主席，接替张伟通。高立面临稳定包装水市场份额与加速饮料业务发展的双重挑战，标志着公司从单一包装水龙头向“水+饮料”双轮驱动模式的战略转型进入精耕期。- 0
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酱油瓶里的败局，从“第一股”到“老赖”，加加酱油的十年迷途与十亿救赎
加加食品创始人杨振家族因盲目跨界投资和违规资金占用陷入债务泥潭，最终导致公司控制权旁落，由中国东方资产斥资10.66亿元接手。这家曾经的“酱油第一股”在资本游戏中迷失，不仅错过了调味品行业发展的黄金十年，如今更面临无实控人、品牌老化及业绩缩水的严峻挑战。- 0