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可控运营

快消品牌闪电仓渠道运营痛点与坑产等四大指标体系解析

当前许多头部品牌在闪电仓渠道的运营仍处于初级“碰运气”阶段，缺乏核心的数据指标体系。事实上，闪电仓生意可拆解为“系统渗透率、门店渗透率、SKU数、坑产”四大核心指标。品牌在完成规范供应链链路的“可控供给”后，必须向基于这四大指标的“可控运营”转型。通过针对性匹配场景需求、优化坑产与资源投放，品牌能将业务转变为可预期的确定性增长，例如某休食品牌借此在三个月内实现了分销门店破6000家、单月GMV超5…
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品饮汇观察7月6日