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雀巢调整中国业务：合并三大奶粉团队并大幅缩减SKU，在华份额逐步企稳
雀巢集团CFO Anna Manz近日复盘中国及全球战略调整。雀巢在华正推动增长模式由渠道驱动转向消费需求驱动，已完成渠道去库存，合并了惠氏启赋、能恩及特配奶粉三支销售团队，并通过大幅削减SKU让即饮咖啡重回增长。全球层面上，雀巢正加速剥离占销售额约6%的非核心资产，将广告投放品牌由400个缩减至120个，按季度动态调配资源，全力聚焦咖啡、宠物护理、营养品以及食品与零食四大核心业务。- 17
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线下销售下滑与试错成本走高 头部饮料厂商集体放缓新品推出节奏
受整体消费疲软、渠道库存高企及原料成本承压影响，2026年国内头部饮料厂商集体放缓推新步伐，告别海量上新的激进模式。数据显示，今年Q2线下饮料销售额同比下降11.78%，即饮果汁、汽水等传统品类上新数量大幅收缩，仅无糖茶、电解质水和即饮咖啡等健康赛道保持增长。为应对大单品孵化成本上升与终端盈利承压，可口可乐、元气森林、华润等品牌纷纷战略收缩，精简低效SKU、聚焦核心爆品成为行业共识。- 25
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