可口可乐，“绣”出马年新记忆

春节，作为中国最重要的传统节日，历来是消费市场的高峰期。对于跨国企业而言，如何在这一关键节点实现品牌与消费者的深度联结，不仅考验市场应变能力，也折射出其本土化战略的成熟度。1月17日晚，可口可乐中国在重庆两江之畔举办主题烟花展示活动，正式拉开了以“绽放这一刻，让我们「年」在一起”为主题的马年新春系列活动的序幕。这一动作，不仅是可口可乐年度春节营销的启动，也可视为其在中国市场长期布局中的一次系统性呈现。可以看到，可口可乐正通过文化创新与供应链协同，实现对春节多元消费场景的全方位覆盖与服务升级。

以传统元素塑造情感联结

在全球消费品市场竞争日益激烈的当下，单纯依靠产品功能已难以形成持久吸引力。情感联结与文化共鸣，正成为品牌构建护城河的关键。可口可乐中国近年来在春节营销中持续强化传统文化元素的融入，便是一条清晰的本土化路径。

自2022虎年首次推出生肖主题包装以来，可口可乐中国将春节文化符号系统性地纳入产品设计。2025年蛇年，可口可乐中国创新推出“新年烟花罐”，在包装中引入烟花这一极具中国年味的视觉元素。

可口可乐中国发布“绽放这一刻，让我们「年」在一起”新春活动主题2026年马年，可口可乐中国这一产品线得以延续并深化，将马年生肖形象与烟花图案结合，并融入了更多传统吉祥符号。值得注意的是，在今年的营销传播中，可口可乐中国还特别结合了中国非物质文化遗产“刺绣艺术”，使产品在视觉与文化内涵上更具层次。

可口可乐的文化融入并非简单贴标，而是通过场景化、体验式活动落地。此次在重庆举办的主题烟花展示，便是典型例证。

可口可乐马年新春系列活动以“绽放这一刻，让我们「年」在一起”为主题，将烟花这一传统节庆元素，与城市夜景、无人机表演、线下集市及线上直播相结合，构建了一个立体化的沉浸式文化体验场域。线下观众可亲身参与，线上观众则通过直播弹幕、实时祝福等形式互动，形成了线上线下联动的情感共振。

可口可乐中国烟花展示活动围绕“绽放这一刻，让我们「年」在一起”这一新春主题展开在业内人士看来，对于可口可乐这类拥有全球基因的品牌而言，深度参与中国传统文化节庆，是“立足本土市场”战略的直观体现。春节不仅是销售旺季，也是品牌与家庭、团聚、欢乐等情感价值捆绑的关键时机。通过持续的产品文化创新与主题体验活动，可口可乐正在不断强化其作为“春节记忆一部分”的品牌角色，从而在情感层面构建差异化的竞争优势。

保障峰值需求高效响应

春节消费具有需求集中、场景多元、波动显著的特点，这对任何快消企业的供应链响应能力、渠道管控水平和系统协同效率都提出了极高要求。可口可乐中国在此次新春部署中，清晰展现了其依托系统化运营支撑市场前端动作的战略思路。

可口可乐家族推出马年限定新年烟花罐春节期间，家庭囤货、送礼、聚餐及外出娱乐等场景交错，需求差异显著。据悉，可口可乐中国依托系统协同优势，联动三大装瓶合作伙伴及系统内46家工厂，通过精细化渠道布局，加强“在家”与“在外”核心消费场景的覆盖。通过系统内工厂与装瓶伙伴的协同，可口可乐能够实现生产计划与区域需求的精准匹配，保障产品在节前及节中的稳定供应，避免出现局部断货或库存积压。

更具战略意味的是可口可乐中国“市场冲击周”的部署。在春节前夕，不仅可口可乐中国业务团队，职能与支持团队也将深入全国市场一线，与消费者、客户及经销商直接交流，超越了常规的销售推动，也是一种深入的市场洞察与关系维护行动。

通过与终端近距离接触，可口可乐中国直接感知消费趋势变化、渠道动销情况与潜在服务需求，为后续的产品规划与市场策略调整提供一手依据，从而“夯实全年业务基础”。

供应链的长期建设则是这一切的底层支撑。可口可乐中国透露，过去三年，可口可乐中国系统已完成五个生产基地的升级改造，涵盖产能扩容与智能化升级。2025年，中粮可口可乐陕西新厂、太古可口可乐郑州新厂相继投产，太古可口可乐昆山工厂也已竣工。

太古可口可乐郑州新厂智能立体仓库投入不仅提升了生产效率和交付能力，也通过优化生产布局与物流网络，实现了“从生产到消费的高效衔接”。郑州新厂的智能立体仓库图片，便是可口可乐中国供应链现代化水平的一个缩影。

驱动节日市场多维增长

在当今的消费市场中，单一品牌或产品难以满足所有细分场景的需求。可口可乐中国旗下拥有丰富的品牌组合，而春节营销正是检验其多品牌协同作战能力的试金石。

可口可乐家族马年限定新年烟花罐以马年生肖和烟花图案为核心设计元素新春期间，可口可乐、雪碧、美汁源、芬达和COSTA咖世家等多个品牌将协同参与，结合各自品类特点，通过数字化互动与跨界合作，覆盖囤货、返乡、走亲访友、聚餐及娱乐休闲等多元场景。

值得一提的是，可口可乐中国的品牌协同不是简单的并列曝光，而是基于场景的精准匹配。其中，经典可口可乐可能更多关联家庭聚餐与送礼场景，雪碧、芬达更适配年轻群体的休闲聚会，美汁源满足家庭健康饮品需求，而COSTA则切入都市人群的节日外出与品质消费场景。

可口可乐中国再次创新推出马年限定新年烟花罐从重庆烟花秀，到一瓶融入刺绣艺术的限定罐，再到全国46家工厂的协同运转与多品牌的市场联动，可口可乐中国2026马年新春系列活动，展现了一家跨国企业在中国市场深度运营的完整图景。

这份图景的核心，是文化创新与系统协同的双轮驱动。实际上，扎根中国市场四十余年，可口可乐已深刻理解，在中国市场的成功无法依靠简单的产品输入或短期营销取胜。它需要的是对本土文化的真诚尊重与创新诠释，是对市场基础设施的长期投入与精益管理，是在关键时刻能够调动全域资源实现协同作战的系统能力。

春节营销这场年度大考，正是对可口可乐中国长期本土化战略的一次集中检阅。而可口可乐中国正在用系统性的布局与创新性的表达，提交一份面向未来的答卷。