华润饮料推进组织变革：压减总部编制近40%发力新兴渠道

（快消品讯）近日，怡宝母企华润饮料（02460.HK）披露2026年中期业绩并详解组织变革进展。财报显示，上半年公司实现营收54.55亿元，同比下降12.1%；归母净利润5.92亿元，同比下降26.46%。其中包装饮用水收入占比仍达88.7%，但受渠道与价盘调整影响，公司已“刀刃向内”推进系统性组织重塑，压减总部编制近40%，并加快向零食折扣等新兴渠道要增量。

《快消品》了解到，华润饮料是国内份额最大的包装饮用水企业之一，旗下拥有怡宝、至本清润、佐味茶事等品牌。董事会主席高立近期在业绩会议上表示，市场已进入存量竞争阶段，“只有进攻才是唯一的选择”。围绕组织重塑，公司上半年重组设立8个新大区并大幅下放经营管理权限，同时加大中层干部“外引内培”，在产品开发、市场营销、数字化建设等领域引进沈昊晟、金勇、罗超等多名外部人才。

公司层面，改革“刀刃向内”。总部精简部门设置、强化产供销协同，压减编制近40%；销售端理顺权责下沉，让“听见炮声的人做决定”；激励端推行与经营效益强挂钩的薪酬机制，坚持多劳多得。高立表示，组织改革是业务增长动能的核心基础，各项措施进度基本符合预期，但仍需时间落地验证。

面对传统渠道持续萎缩，公司提出“稳传统、拓新兴”。上半年已在南京、苏州、长沙、天津等地试点经销商直配终端，并对部分低价电商平台停止供货以稳定价盘。新兴渠道方面，公司与量贩零售头部企业万辰集团2万余家门店达成战略合作，推出渠道专属差异化产品；同时深耕小象超市、叮咚买菜等前置仓业务，上半年前置仓渠道销量实现双位数增长，家庭渠道销量翻番。

分业务看，包装水收入48.38亿元，同比下降7.9%；饮料业务则成“重灾区”，收入仅6.17亿元，同比下滑35.4%，占总收入比例由15.4%降至11.3%。尽管公司毛利率微增至47.6%，净利率仍由13.3%下滑至11.1%。面对农夫山泉、康师傅、统一等强敌，公司上半年重构新品研发体系，围绕至本清润草本养生系列做加法，重点推进茶、果汁及净水饮料品类；包装水端以怡宝多联包“加量更超值”应对竞争，子品牌本优深耕下沉市场，新拓经销商300余家。

营销上，怡宝延续国家队官方饮用水身份，并启动“一元畅饮”等终端动销活动，覆盖40余万家终端。高立指出，上半年饮料产量出现近5年首次半年度下滑，行业整体承压但危中有机，2026年正是公司新战略周期的“调整年”，下半年饮料销量目标为同比正增长。