
多品类布局不是故事,是正在兑现的现实
来源|食品板(ID:tyjspb)
最近饮料圈有个绕不开的话题——“旺季不旺”。终端动销、库存、价格的种种体感,让不少人开始担心:行业是不是到了瓶颈?
在食品板看来,行业未必在走弱,只是进入了“存量精耕、结构分化”的新阶段。
7月30日晚,东鹏饮料发布2026年半年度报告,实现营收124.43亿元,同比增长15.89%;净利润28.67亿元,同比增长20.72%。更引起注意的是以果之茶为代表的茶饮料板块——营收10.58亿元,同比增长208.99%。

图源:东鹏饮料2026年半年度报告
一个上市才一年多的新品,凭什么在人人都在谈“
瓶颈”的节点,跑出这样的加速度?答案是,风口褪去,体系为王,存量赛道更拼硬实力:
当行业不再有普涨的风口可乘,增长便来自其对基础品类的重新理解,以及体系化的创新能力。
东鹏饮料正是凭借差异化的产品力、深耕多年的渠道底盘及长期主义的战略定力,在看似固化的茶饮红海中,为果之茶凿开了一道坚实的增长裂缝。
茶饮江湖生变,果之茶一鸣惊人
马上赢最新数据显示,2026年Q2线下零售饮料类目销售额同比下滑11.78%,细分品类里,仅无糖即饮茶与即饮咖啡两个类目实现同比增长,无糖即饮茶以16.10%的增速一枝独秀,即饮咖啡微增0.35%;

图源:马上赢
作为中国软饮料市场中体量庞大的品类,即饮茶赛道正经历一场深刻变革:继无糖茶“千茶大战”之后,即饮茶竞争的主战场也同步向有糖茶延伸。新势力崛起,成熟巨头
入局,多方混战正加速抢占康统多年盘踞的阵地。
果之茶,是2026年上半年最值得关注的个例。
2025年2月,果之茶以差异化定位入市。先靠1L大包装单品,首年营收回款即突破7亿元,强势跻身含糖茶饮料品类前8名;2026年上半年大幅增长挺进品类前五,成为份额前十品牌中唯一实现高增长的选手。

在食品板看来,果之茶的
成功突围,在于其定位清晰明确:高质价比的大包装果味茶饮,不靠小众噱头、不做高端溢价,凭借高性价比、不挑人的大众口感、全场景适配能力,稳稳嵌入普通人的日常消费生活。
四大维度,定义果之茶“国民潜力爆款”
这些年,饮料行业陷入一种集体焦虑:仿佛不谈“无糖”、不抛“概念”,就不算创新。可事实是,能走进大众家庭日常的,永远是那些把基本功做扎实的产品。果之茶的“国民爆款力”,恰恰是从四个最
实在、也最考验功力的维度里生长出来的。
维度一:国民价格,不盲目溢价。在消费决策中,价格是触发首次购买的杠杆。果之茶1L装建议零售价5元、500ml装3元、300ml装2.5元,对比同类竞品,以“同价更大容量、同量更优价格”的优势,降低消费者尝试门槛,快速抢占下沉市场与大众消费场景。

图源:经销商供图
维度二:国民口感,不小众猎奇。口感是驱动复购的核心引擎。在高度
成熟的果茶赛道,经典口味林立,新奇口味层出不穷,而果之茶的蜜桃乌龙、柠檬红茶、西柚茉莉三大主流热销风味是通过大量
消费者调研和一线市场观察才最终选定,避开市场教育成本,以“大众适口”覆盖全年龄段受众。
同时,采用“写实果肉图案”的视觉设计,以干净清新的质感
抓住消费者注意力,同时消费者无需细读,一眼就能建立口味预期。

维度三:国民渠道,离消费者更近。中国饮料行业的竞争本质是渠道掌控力的较量,中国人买饮料的主场,不是精致商超与电商,而是遍布城乡的数以百万计的家庭小店、杂货铺乃至彩票站。谁离消费者更近,谁就是赢家。
依托东鹏饮料全国460万+活跃终端网点、地级市全覆盖的渠道网络,果之茶上市不到一个月日动销突破1万箱,三个月铺货突破200万家网点。铺货、翻单、终端动销之快,是可以写进中国饮料行业发展史的典范案例。
维度四:升级
促销,利他才能利己。果之茶1L叠加“1元乐享”活动,500ml叠加“免费乐享”活动,以普惠式让利大幅降低消费者尝鲜门槛,快速撬动首购人群规模。
仅25年就落地超2万场线下消费者活动,聚焦核心渠道做深度渗透,让产品从货架走进真实的饮用场景。这套高密度的终端运营,最终指向消费习惯的培育,完成了从
“尝鲜”到“复购”的闭环。

价格解决“准入”,口感解决“复购”,渠道解决“触达”,推广促销助力“动销”——四重维度环环相扣,共同定义了果之茶的国民潜力爆款逻辑。
单品靠运气,版图靠体系
财报数据显示,东鹏特饮上半年
*本文仅代表作者本人观点,不代表本站立场,内容仅出于信息传播和交流目的;不代表我们绝对认同相关宣称,也不支持任何产品销售。
*如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,或不愿在本站发布,请联系我们进行处理。
*本站原创内容转载无需联系,注明出处即可。
*联系我们:iNEWFOODCOM@GMAIL.COM
