飞鹤推出智纯入局蛋白原料供应商 头部乳企加速布局上游供应链国产化

飞鹤近日推出新品牌“智纯FURIMMO”,正式进军蛋白原料供应赛道,实现16种核心原料自研自产并向全行业开放。面对乳铁蛋白等核心原料进口依赖度超90%、浓缩乳清蛋白成本上涨等挑战,以飞鹤、伊利、蒙牛为代表的头部乳企正加快从“买全球”转向“中国造”。乳业竞争重心已从终端营销转向底层技术、原料自主化与行业标准制定,供应链上游卡位战全面打响。
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上游的仗怎么打?

近日,飞鹤首发新品牌“智纯FURIMMO”,正式将业务版图延伸至蛋白原料供应商赛道。

头部品牌的延伸动作,放在整个行业里看,信号更值得琢磨:当配方卷无可卷、渠道红利见顶,竞争正在从货架退回工厂,从终端消费退向供应链最上游。

配方表堆不出差异化,上游的仗怎么打?

过去十年,婴配粉行业的主线是“配方表上堆卖点”——OPO、乳铁蛋白、HMO、A2轮番加码。当各类强化成分走向普遍覆盖,竞争必须往产业链更深处挪。

飞鹤“智纯”的核心动作,不止于新增原料业务,而是将严苛的婴配级品控标准、工艺要求与全链路检测体系,整体平移至上游蛋白供应链。

这套体系的落地路径很清晰:工艺端,鲜奶低温一次提取,区别于西方“奶酪副产”的传统路径;产能端,三大基地日处理鲜奶3000吨,16种核心原料全部自研自产;供给端,乳蛋白、乳脂肪、乳渗透物三大类原料向全行业开放,覆盖从婴幼儿到银发族的全年龄段需求。

飞鹤正在做的,是把这套体系从“自用壁垒”变成“行业基础设施”。自己用得上,同行买得起,标准和定价权掌握在“建基础设施的人”手里,这是能力外溢的典型逻辑。

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从买全球到中国造,局怎么破?

过去几十年,中国乳业在上游原料上长期受制于人,以乳铁蛋白为代表的部分核心原料进口依赖度超过90%。更现实的压力来自价格端:据行业数据,浓缩乳清蛋白近两年成本累计上涨108%。

如今,局面正在发生变化。头部乳企逐步扭转高度依赖进口的局面,从“买全球”走向“中国造”。

飞鹤主打鲜萃路线,直接从鲜奶中提取乳清蛋白,绕开“奶酪副产”的路径依赖。目前,已实现16种核心原料自研自产,并宣布向全行业开放供给。

伊利攻坚制备技术,参与开发的浓缩乳清蛋白制备技术,打破了国外长期技术垄断,为行业提供了另一条技术突围路径。

蒙牛补齐基础产能,2025年完成脱盐乳清粉D90测试,2026年正式下线,标志着国产D90实现从0到1的关键突破。

三家路径各异,方向一致:把核心产能、品质主动权攥在自己手里,再向全行业敞开。

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上游之后,护城河还能往哪挖?

行业竞争涌向原料端已是大势,但上游远不是终点。真正的护城河至少还有三层:

第一层,菌种与底层技术之争。 HMO的合成、活性蛋白的提取,背后是微生物发酵、酶工程、基因编辑等底层技术。谁掌握菌株库,谁就掌握下一代原料的钥匙。

第二层,专利与行业标准之争。 从OPO到HMO,从活性蛋白到功能性肽,每个新原料背后都涉及专利布局和标准制定权。中国乳企要真正换道超车,必须在国际标准舞台上抢到话语权。

第三层,循证与数据体系之争。 原料好不好,最终要靠临床数据说话。从配方实证到原料实证,循证体系的建设才是上游竞争中真正难被攻破的护城河。

当头部乳企集体把竞争力从营销端转向科研端与供应链端,产能缺口被补上只是时间问题。真正决定胜负的,是谁能定义下一代原料的标准。

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