食品板探店｜超盒算开到北京人气爆满，这次把广告打到了快乐猴门口

北方硬折扣超市赛道的近身肉搏，正式在北京核心社区拉开战局。

从去年开始，美团旗下快乐猴凭借先发优势，持续深耕北京社区民生零售市场，稳稳占据本地硬折扣赛道一席之地。

而就在近日，盒马旗下硬折扣品牌超盒算NB时隔多年重返北京，单日强势新开6家门店，全面进驻朝阳、昌平、通州、怀柔等核心区域居住板块，正式吹响全面进军北方市场的冲锋号。

这次食品板也来到了超盒算北京新店的开业现场，实地看到了这场贴身的商业对决……

超盒算6店齐发强势进京！部分门店贴身快乐猴

在食品板看来，此次超盒算北京拓店极具战略意义。

不同于行业零散试水的保守打法，品牌直接以一日6店集中落地的重仓模式重返北京市场。

本次新开门店选址极具针对性，并未扎堆市中心高端商圈，而是精准锁定北京五环内外高密度成熟居民区、大型社区、居住集群，覆盖望京商务居住区、回龙观大型刚需住宅板块、怀柔核心城区等流量高地，全部聚焦社区民生消费场景。

本次实地探店最具行业看点的细节，莫过于超盒算的针对性布局策略。

笔者走访发现，有几家超盒算新店与美团快乐猴门店形成“隔街对望”的格局。

为抢占开业流量、快速俘获社区用户，超盒算直接将开业促销广告、低价爆品海报直接打到了快乐猴门店，形成了直接的的客流争夺态势，竞争氛围瞬间拉满。

在门店模型上，超盒算北京新店延续品牌标准化硬折扣门店体系，单店面积统一控制在600-800㎡，是适配社区场景的黄金店型。

区别于传统综合超市品类繁杂、动线混乱的问题，超盒算采用精简SKU、分区精细化陈列的模式，全场仅保留1500个左右高频刚需SKU，彻底剔除低频滞销品类，聚焦居民一日三餐核心消费需求。

店内动线清晰，精准划分出时令果蔬区、现烤烘焙区、鲜肉水产区、熟食面点区、粮油调味区、休闲零食区、家居日用品区等多个核心板块，每个品类专区集中陈列、一目了然。

食品板在中午时分走访多家门店，正值社区消费午高峰，门店内人潮涌动、络绎不绝。可以看到，除了周边中老年居民、全职家长外，还有不少年轻上班族扎堆进店采购，各个品类货架前均排起长短不一的队伍。

在探店的过程中，食品板还发现，几乎每个细分类目的货架旁边，都站着几位超盒算的相关负责人，可见其内部对此次新门店开业的重视程度……

整体来看，超盒算新店凭借精准的社区定位、极致的低价策略、齐全的刚需品类，开业即快速俘获本地消费者，强势打开北京社区零售市场。

占比60%以上！自有品牌已相当成熟

在探店的过程中，食品板就比较感慨于超盒算在自有品牌建设方面的成熟度。

我们通过实地清点门店货架、梳理商品结构发现，此次北京新开门店中，超盒算自有品牌商品占比超过60%，覆盖零食饮料、生鲜果蔬、肉禽水产、熟食面点、粮油干货、家居洗护等全品类赛道。

这远超传统社区超市30%-40%的自有品牌占比，也高于行业多数硬折扣品牌的布局水平，成为其区别于竞品、构筑核心竞争壁垒的关键。

可以看出，相较于行业内多数品牌起步晚、贴牌代工、品控松散的自有品牌模式。

超盒算经过深耕打磨，已完成自有品牌从“有量”到“有质、有性价比、有差异化”的升级，搭建起了一套成熟、完整、可复制的自有品牌供应链体系。

双强贴身对决！超盒算VS快乐猴

随着超盒算6店齐发落地北京，国内两大互联网大厂旗下硬折扣品牌——盒马超盒算、美团快乐猴，正式在北京社区市场形成正面全域对峙。

二者精准锁定同一社区客群、同属平价硬折扣赛道、门店选址高度重叠，彻底开启短兵相接的竞争格局。

不同于单一维度的优劣对比，两大品牌的竞争是供应链基因、流量逻辑、门店模型、消费适配场景的全方位错位博弈，双方各有攻防、相互制衡。

从商品核心竞争力与低价持续性来看，超盒算有一定优势。快乐猴前期依托美团流量优势快速拓店，但品牌自有品牌建设起步较晚、布局相对薄弱一些。

总结来看，在当下的北京硬折扣市场，美团快乐猴坐拥先发优势，盒马超盒算手握供应链与商品壁垒，两大互联网巨头旗下品牌的贴身对决，已然从简单的门店数量比拼、价格促销比拼，进阶到供应链深度、自有品牌能力、社区精细化运营的深层较量。

未来，随着双方持续加密拓店、迭代商品体系、深耕社区市场，北京乃至整个北方硬折扣赛道的内卷还将持续加剧。