网红折扣店嗨特购全线瘫痪：全国关店超90% 团队解散并被列为被执行人

网红折扣店崩盘

近日，曾凭借“1元依云矿泉水”爆火、巅峰时期门店接近500家的网红折扣零售品牌嗨特购，正在经历一场近乎崩盘式的溃败。

北京、上海、广州、沈阳等全国大全面撤退

2021年，嗨特购正式诞生，隶属于北京优品酷卖科技有限公司。踩中后疫情消费理性化风口，凭借大牌尾货、临期商品超低折扣迅速出圈，低价大牌吸引大批年轻人，被网友称作穷鬼天堂。一瓶依云矿泉水3.5元，一盒5片装的曼秀雷敦面膜11.5元，巴黎水、理肤泉、兰蔻小样等大牌打三折。

紧接着，资本快速涌入，多轮融资接踵而至，2024年完成亿元级B轮融资。彼时创始人张强对外放出豪言，未来门店规模有望冲击3000家，全国几乎每天都有新店开张，直营加盟各占一半，迎来发展巅峰。

盛景转瞬即逝，崩塌来得猝不及防。截至2026年8月，全国还在营业的嗨特购门店仅剩不足40家，关店比例超过90%，北上广深一线城市已经全面退出。

作为嗨特购核心标杆的北京西单大悦城千平旗舰店，2022年开业时曾创下两天客流破万、爆款单品单日售出数千件的亮眼成绩，是其打响知名度的核心样板门店。如今这家标志性门店已长期关停，物业张贴封条与改造告示，店内货架清空、杂物堆积，不复往日排队抢购的盛况。据周边商户透露，该门店闭店前已拖欠商场三个月租金，多方沟通无果后，最终被终止租赁合作。

除西单旗舰店外，北京京西大悦城、西红门荟聚、朝阳合生汇、望京万象汇等一众核心商圈门店悉数关停，仅2026年北京一地就超20家门店撤场。在沈阳，嗨特购最后一家龙之梦门店停业，正式宣告彻底退出当地市场。此前市府恒隆广场店、环宇城店、大悦城店均已陆续关闭。

目前，全国仅存的少量挂牌门店，几乎全部为脱离总部管控的加盟店，早已不再对接供应链与会员体系。

全线瘫痪 核心团队失联、员工批量离职

相较于门店收缩，更致命的是嗨特购整体运营体系的彻底崩塌，其早已陷入无人运营、无人对接、无人回应的瘫痪状态。

线上端口全面停摆失效：嗨特购微信公众号自2025年11月停止更新，抖音账号更早于2025年6月停更，所有官方宣传渠道彻底静默。品牌小程序门店查询、线上购物功能全部失效，仅剩余会员页面可查看，无法核销优惠券、兑换积分，彻底失去服务消费者的能力。媒体多次致电企业官方电话、门店座机，均无法接通或提示呼叫失败。

核心团队早已分崩离析。公开信息与行业消息显示，嗨特购联合创始人已离职，创始人对外所有联系方式均无法打通，面对大规模关店、用户维权、品牌危机等诸多问题，始终未作出任何公开回应。与此同时，总部运营、供应链、客服等核心团队几乎全部解散，大量员工在2025年底至2026年上半年陆续离职、被遣散，仅剩极少数人员处理零散遗留问题。多位前门店员工证实，公司内部早已传出清算传闻，整体运营基本停滞。

司法与经营风险持续发酵。2026年8月11日，嗨特购所属主体北京优品酷卖科技有限公司被列为被执行人，执行标的约10.17万元，企业被打上限制高消费标签。同时，公司涉及买卖合同、房屋租赁、劳动争议等多起司法纠纷，还有开庭待审案件缠身，品牌经营危机彻底浮出水面。

百万会员权益作废 120多位加盟商血本难归

品牌崩盘之下，普通消费者与加盟创业者成为最大受害者，大量人群陷入维权无门的困境。此前嗨特购推出99元年度超V会员，承诺开卡赠送大额优惠券、每周固定发放满减福利、会员日全场88折、双倍积分等多重权益，吸引大量消费者付费开通。如今随着门店大面积关停、直营体系清零，消费者手中未过期的优惠券、会员权益基本沦为废纸。

多位消费者反馈，办卡仅一两个月，周边门店便突然关停，无任何提前通知。尚存的挂牌加盟店均表示仅支持到店消费，不承接会员券核销、积分兑换与退款业务。更有消费者投诉，申请会员退款时，商家强行将赠送优惠券折算成本金抵扣，最终实际退款金额远低于办卡费用，严重损害消费者权益。目前黑猫投诉、12315平台上，相关维权投诉数量持续攀升，涵盖会员退费、门店闭店、售后推诿等各类问题。

相比普通消费者，入局的加盟商损失更为惨重。在高速扩张期，嗨特购大力招商，宣传短期回本、稳定盈利，吸引大量中小创业者入局。单店加盟包含加盟费、保证金、装修、备货、租金等多项成本，整体投入高达数十万至上百万元。品牌方曾承诺提供稳定低价货源、统一运营扶持，以此吸引加盟商入局扩张。

自2025年下半年开始，嗨特购总部供应链彻底断供，此前宣传的大牌爆款货源彻底消失，门店仅能拿到滞销小众临期商品，毛利率大幅暴跌。高昂的核心商圈租金、持续亏损的经营现状、断裂的货源体系，让众多加盟商难以为继。目前多数加盟商要么直接闭店止损、投资血本无归；要么买断门店自主经营，脱离嗨特购供应链与管理体系，仅保留品牌门头。

截至2026年8月，全国已有超过120位加盟商抱团维权，索要保证金与经营赔偿，但母公司已身陷司法执行，可执行资产匮乏，维权之路举步维艰。

网红折扣店崩盘早已是注定结局

从资本宠儿到全线崩盘，嗨特购的陨落并非突发意外，而是商业模式缺陷、行业竞争碾压、成本结构失衡多重因素叠加的必然结果，也撕开了软折扣零售赛道的固有痛点。

其一，软折扣模式先天存在致命短板。嗨特购依托品牌尾货、临期商品生存，货源完全依赖品牌方库存清仓，供给极不稳定，利润空间微薄，没有自主可控的供应链与自有商品体系，无法掌握定价权。这种“靠天吃饭”的模式，只能依靠低价引流制造热度，无法构建核心竞争力，一旦行业竞争加剧，立刻丧失生存优势。

其二，行业竞争全方位降维打击。近年来，奥乐齐、赵一鸣零食、超盒算NB等硬折扣品牌快速崛起，依托工厂直采、自有品牌、极致供应链降本，实现货源稳定、价格更低、利润更高的经营优势，持续挤压软折扣门店生存空间。同时，美团、京东、阿里等互联网巨头纷纷下场布局线下折扣零售，叠加即时零售30分钟送达的便捷优势，彻底抹平了嗨特购引以为傲的低价优势。实地比价显示，多款商品线上即时零售平台售价，已低于嗨特购线下门店售价。

其三，选址与成本逻辑彻底崩塌。嗨特购主打核心商圈大店模式，门店面积大、核心地段租金高昂。品牌初期依靠疫情期间商场租金打折的红利快速扩张，红利褪去后，商业地产回暖、租金回升，高租金、低坪效的矛盾彻底爆发。没有稳定低价货源、没有持续客流、没有盈利支撑，高价租店卖低价商品的商业模式彻底无法维系，拖欠租金、闭店撤场成为必然。

其四，资本扩张后遗症全面爆发。依靠资本烧钱快速扩店、开放加盟，重规模、轻盈利，重流量、轻供应链，盲目追求门店数量翻倍，却没有打磨盈利模型、搭建加盟管控体系。资本热潮褪去后，资金链断裂，供应链、运营、加盟管理全线崩盘，庞大的门店体系瞬间土崩瓦解。

嗨特购的快速陨落，为整个折扣零售行业敲响警钟。靠低价噱头、资本造势、流量故事可以短期出圈，但零售生意的核心永远是供应链、成本控制与可持续盈利。脱离实体经济规律、依赖风口炒作的品牌，终究难逃昙花一现的结局。