今麦郎范现国称0油炸面将淘汰油炸面 推动方便面行业健康换轨升级

针对2026年上半年方便面线下销售额同比下滑10.6%的行业困局,今麦郎董事长范现国在方便食品大会上指出,0油炸面必将淘汰油炸面。传统方便面深耕68年的油炸与棕榈油架构已脱节于健康消费需求,今麦郎正通过0油炸、0棕榈油及FD冻干锁鲜等技术革新推动产品正餐化,并依托全产业链压缩成本实现平价供应。他呼吁头部企业摒弃同质化模仿,以健康化为突破口引领方便面产业实现品类换轨与价值升维。
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“0油炸面一定会淘汰油炸面!”

“0油炸面一定会淘汰油炸面!”

在日前召开的中国方便食品大会上,今麦郎董事长范现国的这一判断,迅速引发行业关注。

这不仅是范现国对行业走向的重新定调,更是今麦郎战略布局的一次公开加码。方便面行业从存量竞争转向价值升级,健康化、品质化已经成为新赛点。0油炸面,正是今麦郎为下一阶段竞争提前落下的关键一子。

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方便面迎来“换轨”时刻

方便面行业正在经历一场深刻的洗牌。马上赢线下零售监测数据显示,2026年上半年方便面类目销售额同比下降10.6%,出货量同比下降14.5%,传统的增长红利正在消退。大盘走低的表象之下,不是市场没有需求,而是行业逻辑发生切换:从增量到增值,

结构性增长在替代普适性增长。

走访线下各大商超、连锁卖场不难发现,方便面的货架资源正在悄然重构,低价袋装油炸面陈列面积持续缩减、铺货量逐步减少,非油炸方便面销售额占比稳步上行,行业主流价格带持续上移,消费者主动向更健康、更高品质的速食迭代。需求端健康升级提速,供给端却深陷长期固化。

“有哪个行业能像我们一样,68年一成不变?”在方便食品大会上,范现国犀利叩问行业的战略惰性。

自1958年方便面诞生以来,这个历经68年发展的行业仅在口味、包装、配菜表层迭代,“油炸面饼+油棕榈油料包

”的底层架构从未革新,行业深陷路径依赖与战略惰性。

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在范现国看来,2026年方便面行业最大的痛点,不是市场销量的短期下滑,而是创新力无法转化为可持续的消费力。消费者日益升级的健康饮食需求,与方便面固化的生产模式形成巨大断层,这一供需落差,正是行业突破瓶颈、全新换轨的黄金窗口期。

对标饮料行业

“换糖革命”,无糖化彻底重构赛道格局,方便面行业正在迎来属于自己的“减油革命”。今麦郎深耕二十年的0油炸技术,推动行业告别油炸体系,转向非油炸的全新生产体系。这场触及行业根基的底层转型,并非短期跟风布局,而是今麦郎长达二十年持续深耕投入的战略成果。

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今麦郎针对性攻克非油炸面饼复水迟缓、口感干硬、劲道不足等长期行业痛点,实现3分钟快速泡发,面饼口感、筋道质感完全对标甚至超越传统油炸面。同时依托自有小麦基地、面粉加工、面饼生产全产业链优势,大幅压缩生产成本,将0油炸产品定价拉至与油炸面持平,打破“健康速食必高价”的市场固有认知,让健康速食走进大众日常。

正是完成了从技术研发到平价落地的全链条布局,范现国才有底气提出“0油炸面终将淘汰油炸面”。

在他的产业判断中,0油炸面绝对不只是产品升级,而是行业的品类换轨。如果

0油炸成为方便面下一个时代的入场券;那么今麦郎要占位的,则是方便面下一个时代的定义权。

用120分产品打破认知围墙

消费升级的浪潮下,方便面品牌的对手不再是同行竞品,外卖、速冻食品、新式轻食、即食简餐等所有高效餐饮形态,都在持续分流传统速食市场。范现国直言:“方便面的对手从来不是方便面。是所有能快速解决一顿饭的东西。”

当前方便面行业看似新品频发、快速迭代,但能够稳定存活、持续动销的新品不足

30款,更多产品甚至无法进入主流货架、触达核心消费者。范现国指出,多数企业跟风式创新违背定位核心逻辑,定位理论的终极战略,是打造一个有代差的品类并成为品牌。

行业最大的壁垒,是企业与消费者之间的认知围墙。范现国做了一个生动的比喻:“企业对产品自带情怀滤镜,如同在自家院子里栽种蔬果,日日耕耘、用心打磨,便主观认定产品足够优质。但消费者站在围墙之外,只看最终体验、只认价值质感。”随着竞争愈发激烈,认知围墙越来越高,改革开放初期或许只有1米5,微小创新就能被用户看见;如今围墙已经长到了8米,如果产品只是平庸更新、毫无突破,就注定会被海量信息淹没,很难被消费者感知和选择。

范现国认为,打破围墙的核心是摒弃“及格思维”。国家标准是

60分合规底线,是所有品牌的入场基准;80分是合格交付,头部企业必须做120分极致产品,多出来的20分才叫顾客价值,才是核心竞争力。尤其是行业头部品牌,若仅满足于达标合规,本质是严重的战略失职。这既是削弱自身竞争力,也在透支行业的消费者信任。

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今麦郎的迭代之路,就是持续打造120分产品的升级之路,横向革新配方、纵向深耕产业链,全方位打破行业固有短板。

横向拓品:从减油到换油,重构健康基底。今麦郎在0油炸基础上再度升级,旗下拉面范实现0油炸+0棕榈油双重突破,优选稻米油替代传统棕榈油,饱和脂肪降低40%~80%。迭代后的拉面范VIP系列,引入FD冻干锁鲜技术,用整块真实菜块替代传统粉料包,还原正餐口感。数据显示,该系列抖音店铺复购率35%、好评率95%,凭借极致体验收获用户认可。

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纵向延伸:深耕田间源头,全链把控品质。

极致产品力源于源头可控。爆款VIP番茄鸡蛋面,选用新疆焉耆“高红素1号”番茄,依托北纬42度黄金种植带、天山雪水灌溉、120天露天慢养,番茄红素含量为大棚种植的1.5倍,食材品质远超行业常规标准。

今麦郎还在持续推动产业链升级。在贫瘠的塔克拉玛干沙漠,耐旱、耐盐碱的小黑麦能够扎根生长。小黑麦不仅具有高蛋白、低脂肪、高膳食纤维的优势,还能让沙漠变为绿洲。今麦郎已启动“塔克拉玛干小黑麦绿洲计划”,并计划明年在新疆建设规模化小黑麦种植基地,进一步扩大优质原料供给。

在范现国看来,方便面的未来方向是正餐化,通过健康配方、食材质感、正餐体验,方便面要完成从“将就”到“讲究”的升级,完成从品类低端内卷到价值高端升维的行业换轨。

行业领导者的战略自律

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