

> “从“困了再喝”到随时补充状态,植物、茶饮和电解质正在改变能量饮料的产品表达。”
8月10日,王老吉推出“王者英雄天然能量电解质饮料”。新品加入人参、咖啡豆、蓝莓汁等植物成分,添加电解质,并强调低糖、不含牛磺酸,面向高压工作、运动和户外活动等场景。

虽然强调植物和电解质,这款产品仍然使用咖啡因作为主要提神成分。不同之处在于,它没有把“强效提神”作为唯一卖点,而是试图用植物成分、低糖和补水需求,为消费者提供更加日常的饮用理由。
王老吉并不是唯一采用这一思路的企业。从康师傅冰红茶ENERGY到英国TENZING、加拿大GURU,可以看到,国内外品牌都在重新组合植物咖啡因、茶饮、电解质和低糖等元素。能量饮料争夺的场景,也开始从熬夜、驾驶等提神刚需,扩展至办公、学习、通勤和户外场景。
01 王者英雄:王老吉从植物饮料切入能量市场
传统能量饮料的优势是功能明确。消费者在熬夜、长途驾驶或高强度工作时,很容易想到这类产品。
然而,这种明确的功能认知也限制了品类边界。 对不少消费者来说,能量饮料是在明显疲劳时才需要的产品。高糖、刺激感强和风味特殊等印象,也让它更像偶尔饮用的功能产品,而不是普通工作日里的常规饮料。
王者英雄采用的产品思路,是在保留提神功能的同时,降低这种距离感。
一方面,人参、咖啡豆等成分延续了王老吉已有的植物饮料认知。王老吉从凉茶进入能量饮料市场时,不需要重新建立一套完全陌生的产品表达,而是将消费者熟悉的植物概念延伸到能量产品。
另一方面,电解质为新品增加了提神之外的饮用理由。单纯的提神功能主要对应“困了再喝”,而电解质可以进一步连接运动、出汗、高温和户外活动。500毫升瓶装也更接近日常即饮饮料,适合在办公、通勤和运动过程中持续饮用。
从这个角度看,王者英雄并非简单地在能量饮料中增加几种植物成分,而是在尝试改变产品的使用方式:从特定时刻的应急提神,转向更多日常场景中的状态补充。
02 从康师傅到TENZING,品牌纷纷转向「植物能量」
2026年1月底上市的康师傅冰红茶ENERGY,与王老吉的思路不约而同。
这款产品在经典冰红茶的基础上,加入红枣、枸杞、人参、黄芪和黄精五种植物成分,咖啡因来自红茶,同时强调低糖和不含牛磺酸。产品被归为“能量果味茶饮品”,相当于把提神功能放进消费者熟悉的冰红茶口味和饮用方式中。

王老吉依托的是植物饮料认知,康师傅利用的则是冰红茶已有的口味和消费基础。两者的共同点,是没有脱离咖啡因提供能量的基本逻辑,但都在用熟悉的饮料形态降低消费者的接受门槛。
海外能量饮品牌也在进行相似尝试。
英国品牌TENZING将自己定位为植物能量饮料。其250毫升产品使用来自绿咖啡豆的咖啡因,并加入绿茶、电解质和维生素C,每罐含80毫克咖啡因。品牌既将其作为咖啡的替代选择,也覆盖通勤、工作和运动等场景。

加拿大品牌GURU同样强调植物来源的咖啡因,相关原料包括绿茶、抹茶、马黛茶和瓜拉纳。部分零糖产品还加入椰子水,并突出电解质、补水和不含合成牛磺酸等特点。植物能量、零糖和补水由此被纳入同一套产品表达。

美国Yerba Madre则从即饮茶切入。品牌以天然含有咖啡因的马黛茶为基础,推出非碳酸产品,并提供低糖、无糖和多种果味选择。部分产品每罐含150毫克咖啡因,但整体形态仍然更接近即饮茶,而不是传统能量饮料。

这些品牌采用的原料和产品形态并不相同,却指向了几条相似路径:用植物来源解释咖啡因,用茶饮口味提高熟悉度,再通过低糖和电解质连接更广泛的日常需求。
03 植物配方,改变了什么?
从上述案例看,“植物能量”并没有创造一套新的能量机制。咖啡因仍然是多数产品提供提神感的关键成分。植物配方真正改变的,是品牌如何解释产品,以及消费者为什么要购买它。
首先,植物和茶饮能够连接消费者已有的饮料认知。 王老吉延续植物饮料定位,康师傅依托冰红茶口味,Yerba Madre直接以马黛茶承载咖啡因。消费者面对的不再是一款完全陌生的功能产品,而是熟悉饮料的功能化版本。
其次,低糖和不含牛磺酸等表达,正在弱化传统能量饮料高糖、强刺激的固有印象。 它们不一定会改变产品的核心作用,却可以影响消费者对产品的第一判断,使能量饮料更容易进入普通工作日和轻度疲劳场景。
电解质则进一步扩大了使用范围。产品除了回答“困了喝什么”,还开始回应运动、出汗、户外和日常补水需求。当提神和补水被放进同一款饮料,能量产品面对的竞争对象也不再只有传统功能饮料,还包括咖啡、即饮茶和电解质饮料。
因此,现阶段“植物能量”更准确的价值,是为能量饮料提供一种更接近日常饮料的表达方式。
从王者英雄、康师傅冰红茶ENERGY,到TENZING、GURU和Yerba Madre,品牌都在尝试淡化能量饮料的“应急”属性。植物配方不仅构成了产品差异,也在帮助能量饮料进入办公、学习、通勤、运动和户外等高频场景。从提神刚需走向日常状态补充,正在成为这个品类扩展边界的一条新路径。
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