功能性食品加速“零食化”,雀巢好时等巨头加码布局健康零食新赛道

随着消费者对“健康与美味兼得”需求的增长,功能性食品正加速向零食形态演进。亿滋国际报告显示全球约60%的消费者每天至少吃一次零食,代餐与轻功能需求激增。雀巢全资收购yfood、好时发力健康零食、玛氏引入TrüFrü等行业动作频频,传统食品与营养补剂的边界正在打破。品牌通过口感前置、成熟品类营养重构与日常轻功能场景渗透,正在重塑食品工业的底层创新逻辑。
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> 当巧克力开始管饱、饼干悄悄补蛋白、能量棒顺便调理肠道——零食的角色正在被重新定义。

最近,美国营养品牌Fortifeye跳出传统膳食补剂的框架,把“控制食欲”这件事塞进一颗巧克力里,推出了Fit Bites功能性巧克力。

英国肠道健康科研公司Zoe则在今年6月带来了Gut Health Bar肠道健康能量棒,用超10种植物基原料拼出耐嚼口感,养护肠道微生物群的同时,重新思考“能量棒到底该怎么吃”。

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国内品牌也没闲着。纳滋宝研发的高蛋白鳕鱼馅饼干,把鱼肉做进饼干夹心,蛋白质补给变得像吃零食一样简单。

从巧克力到能量棒,再到饼干,蛋白不再被蛋白棒和代餐奶昔“圈养”,而是开始向巧克力、饼干、谷物、果冻这些传统零食渗透。这背后的信号很明确——“功能”和“好吃”不再是非此即彼的选择题,零食赛道的天花板正在被掀开。

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01 零食与营养正在双向奔赴

这场变革不是凭空发生的,细探原因,便会发现,大家吃零食的方式,正在慢慢改变。

亿滋国际近期发布的《2026零食现状报告》抛出一个颠覆性判断:零食早已不是"三餐之间的加餐"。报告显示,全球约60%的消费者每天至少吃一次零食;在美国,41%的消费者甚至用零食替代正餐。更值得品味的是,61%的人认为零食承担着解压、社交、悦己的多重角色——吃零食,也是一种"犒赏自己"的方式。

这也催生了一个微妙的消费矛盾:一方面,大众渴望零食带来的情绪慰藉;另一方面,随着健康意识的持续觉醒,消费者在享受零食的同时,又希望满足身体对营养的需求。

而且,他们不想做选择题,既想要零食的愉悦口感,又希望摄入蛋白质、膳食纤维等营养,拒绝为健康牺牲味觉体验。

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于是,行业出现了一场有趣的双向流动——传统零食向营养化升级,功能性补剂向零食化靠拢。过去"功能性=难吃、药感"的固有标签正在被撕碎。好吃,已经成为功能性食品的入场券,而非加分项。

02

风向变了,钱在往哪儿流?

如果说消费端的需求变化是拉力,那巨头们的战略转向就是最直接的推动。2026年,全球食品巨头在“营养健康+零食化”这个交叉点上的动作,密集得有点不像巧合。

6月,雀巢新任CEO费耐睿上任后的首笔收购落定——全资拿下德国smart food品牌yfood Labs GmbH。这个创立于2017年的品牌,靠着“一瓶就是一顿饭”的定位,在欧洲30个国家铺了超5万个销售点,2025年营收约1.5亿欧元。雀巢看中的,正是yfood在“正餐替代型零食”这个细分赛道上已经跑通的产品逻辑和用户认知。

几乎同一时间,好时在年度投资者大会上宣布了一个更彻底的转向——“好时不再只是糖果商”,而是将大幅扩大产品组合,重点发力高端零食、健康零食与功能性零食赛道,并已搭建起为期五年的产品创新管线。

玛氏则在巧克力功能化上找到了切口。2026年8月,玛氏正式将旗下收购的美国网红零食品牌TrüFrü首次引入中国市场。这个品牌主打“冻干水果+巧克力”的组合,国内上市后迅速冲上山姆巧克力热销榜第六位,周销量稳定超过5000件。

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巨头们路径不同,但方向出奇一致:资源正在向“营养健康+零食化”这个交汇点集中。这不是某个细分市场的局部调整,而是整个食品工业的底层逻辑在松动。

03 从补剂到零食 品牌怎么跨过那道坎儿?

当全球最大的食品公司们开始用并购、架构重组和产品线重塑来回应同一个趋势时,功能性品牌若依旧困在老思路,死守粉剂、胶囊,拼成分含量,而忽略场景与形态创新,那接下来必然会走进“死胡同”。

复盘全球市场上最新的品牌动作和产品案例,四个值得深挖的方向已经浮出水面。

方向一:抛弃“功能优先”思维,把愉悦感前置。过去,不少品牌执着于把产品做成“能吃的补剂”,而未来我们要做的是“带营养功能的好吃零食”。

2026年8月,Ritter Sport和HARIBO在英国搞了个联名——把HARIBO的果味软糖直接塞进Ritter Sport的牛奶巧克力里。两种截然不同的口感撞在一起,卖的不是营养成分,而是“这东西吃起来有意思”。这个案例给功能性零食的启示很直

口感本身就是价值。普通消费者不仅仅是冲着“健康”来,而是冲着“好吃又有用”来。如果连让人想吃的冲动都激不起来,功能再强也只是摆设。

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方向二:别把蛋白困在蛋白棒里。蛋白、肌酸、黄烷醇、GABA……这些功效原料,完全可以移植到饼干、巧克力、果冻上。参考纳滋宝鳕鱼饼干、Chocowell肌酸黑巧、森永助眠GABA果冻的思路,便能发现:找到成熟零食品类,做营养重构,产品会更容易赢得消费者的青睐。

方向三:瞄准“非治疗型轻功能”。亿滋报告指出,当代消费者需要的是碎片化场景解决方案,如通勤解馋、睡前放松、办公室加餐,而不是“治病式强功效”。因此,把产品做轻、做小、做日常,而不是做重、做猛、做药感。这个方向正在被市场验证。

方向四:抢占“冲动消费货架”。当前,茶饮门店兴起零食加购,年轻用户点一杯奶茶,就会顺手带走一包高蛋白小饼干。这种冲动式的消费,是功能性零食巨大的增量市场。品牌适配小规格、低客单的产品形态,把产品放到消费者“随手就能拿”的地方,比在电商平台等搜索流量来得更直接。

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04 写在最后

从Fortifeye的功能巧克力,到Zoe的肠道健康能量棒,再到纳滋宝的高蛋白鳕鱼饼干,功能性零食正在用各种形态证明:消费者不想在“好吃”和“健康”之间二选一。

对品牌来说,接下来的竞争不再是“谁的功能更强”,而是谁能用最不像补剂的样子,把营养送进消费者的嘴里。

零食的天花板被掀开了,但谁能真正够得到,取决于谁

先想明白:功能是内核,零食是语言,好吃是张珍贵的入场券。

参考资料:

亿滋国际:《MEALTIME IS CHANGING》

亿滋国际:《THE STATE OF SNACKING IN 2026: 6 INSIGHTS SHAPING HOW THE WORLD EATS》

FOODBEV:《Zoe enters functional snacking category with gut health bar》

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