
“洽可儿”,用AI去补线下零售里人的缺口
7月30号,洽洽干了件挺有意思的事。
他们推出了一个名叫“洽可儿”的虚拟代言人,成为了休闲食品行业第一个数字代言人。消息一出,评论区直接分裂。
一波人说,这不就是蹭Ai热度吗;另一波人感慨,卖瓜子都搞数字化了。

图据消费日曝
但这都是表现现象,洽洽这一次的动作,并
没打算在社交媒体上跟谁比美,而是布下了一张所有传统快消品牌都不敢轻易碰的网。
你以为洽洽在造人
其实在抢人
数字代言人,其实早已不是新鲜事。

图据广告营销界 康师傅X柳夜熙
柳夜熙、AYAYI,还有各路虚拟主播,这几年数字人这个概念被品牌来回玩了好几遍。而大多数品牌的路数都差不多:花一笔钱做个虚拟人,拍条酷炫的片子、发发微博小红书,收割一波年轻人的好奇心,热度过去就结束了。
但恰恰这次的路径明显不同。
“洽可儿”不是躺在视频里的花瓶。洽洽首席视觉官孙威在发布会上介绍,洽可儿短期将覆盖线下展陈区域互动、品牌知识科普问答、电商智能导购、全域用户客服、常态化直播等多个业务场景。这些场景有个共同指向:线下。
这意味着洽洽做数字人,目标根本不是在社交媒体刷存在感,而是要解决一个让所有传统快消品牌都睡不着觉的难题:线下流量枯竭、导购成本飙升、服务想做标准却很难落地。
说白了,洽洽在填
补一个线下零售正在加速崩塌的窟窿。
洽洽这步棋,还有另一层意思。
过去几年,品牌押注真人代言人,越来越像一场豪赌。隔三差五就有明星“塌房”,品牌方连夜撤物料、发声明、切割关系,几千万的投放说打水漂就打水漂。代言人本人出事儿,品牌跟着背锅,这事儿谁都怕。
洽洽做数字代言人,直接绕开了这个风险。“洽可儿”不会突然塌房,品牌想让它传递什么信息就传递什么信息,稳定、安全、可控。这倒不是说洽洽以后就不跟真人合作了,而是多了一个永远不会出问题的选项。
所以社交媒体上那些说“卖瓜子都搞数字化了”的人,其实只看到了表面。洽洽真正在做的,是打造了一个不会塌房的数字员工。
洽洽到底在焦虑什么?
要读懂“洽可儿”,得先看看洽洽这两年到底在经历什么。
作为瓜子行业的绝对龙头,洽洽的基本盘相当稳。根据沙利文认证,洽洽品牌瓜子连续5年全球销量第一;在包装瓜子市场,洽洽市占率超过41%。线下渠道方面,截至2025年末,公司渠道数字化平台服务终端网点约56万家。
但稳的另一面,是增长天花板也在一点点逼近。
坚果赛道早就卷成了红海,三只松鼠、良品铺子、百草味贴着身肉搏。新消费零食品牌拿着“新鲜、短保、零添加”的概念不断抢地盘。直播电商起来之后,消费者的注意力从线下货架挪到了手机屏幕。
看完洽洽2025年的财报就明白了。全年营收65.74亿元,同比下降7.82%;归母净利润3.18亿元,同比下滑62.51%。葵花子收入40.23亿元,同比下降8.19%;坚果类收入17.63亿元,同比下降8.37%。传统经销渠道收入45.70亿元,同比下降19.38%。

图据小红书@洽洽
一个靠线下起家的品牌,当线下渠道开始萎缩,压力无需多言。
但最让洽洽头疼的,还是线下导购这件事。在一二线城市,一个合格的线下导购,月薪加上五险一金不是小数目,人员流动率也居高不下。每换一个人,就得重新培训、重新熟悉产品、重新和消费者建立信任。
那些需要专业知识的品类更麻烦,坚果怎么选、瓜子有什么讲究、不同口味差在哪,这些信息很难靠一个干几个月就走的临时导购讲清楚。
洽洽真正焦虑的问题很简单:线下这张网,如果再不数字化,还能撑多久?
数字员工可能是线下零售的一剂解药
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