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零供关系变革：自有品牌PB之后，品牌商为何应积极拥抱渠道定制
随着传统零售渠道式微，零供关系正从单纯供货转向深度协作。在零售商自有品牌（PB）崛起的同时，品牌商应积极拥抱“渠道定制”。渠道定制不仅能为品牌带来可观收入（如有友山姆定制鸭掌年营收1.5亿元），优化产能与库存，还能作为新品测试的“创新实验室”并获取渠道背书。但也需警惕渠道爆款难以全渠道复制等风险。未来，品牌需从单纯“卖货”向提供定制“解决方案”转型，提升柔性供应链能力，摒弃单一的大单品思维，在精细…- 17
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达能首席运营官专访：稍不留神世界就把你甩在身后，乳品焦点转向高蛋白和肠道健康，供应链员工不能只被动等指令，给出“4C绩效管理框架”
达能首席运营官Vikram Agarwal详细解析了达能的运营转型战略，强调将供应链从成本中心转变为驱动增长的核心力量。达能通过升级数字规划、布局高蛋白与肠道健康等高增长赛道、引入融合AI与人类共生的“工业5.0”体系，实现了精准的产能规划与成本控制。同时，内部推行以客户、成本、现金和碳减排为核心的“4C绩效管理框架”，全面重塑供应链员工的主动参与文化。- 0
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靠“供应链转型+包场模式”增长28%，盈喜小镇黄志江赢麻了！
盈喜小镇在量贩零食赛道变革期果断转型，聚焦BC类超市供应链与散称零食赛道，通过创新“包场模式”与终端深度服务，实现了2025年28%的逆势增长。- 15
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又涨价！巨头频频调价背后是什么
三只松鼠宣布自2026年1月19日起对线下分销渠道的部分坚果礼产品进行提价，这是其三个月内的第二次价格调整。此次调价虽然仅针对特定渠道，但折射出公司面临增收不增利、净利润下滑以及毛利率收缩的财务压力。- 24
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