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苏宁200万元转让家乐福中国股权 曾经年营收500亿的大卖场为何衰落
曾创下近500亿元年营收的家乐福中国，最终被苏宁以200万元低价出售，折射出传统大卖场模式的深层危机。传统商超长期依赖“通道费+货架出租”模式，致使货盘老旧，难以应对供需反转及即时零售等渠道冲击。与山姆、盒马、胖东来等凭借高速汰换与趋势品选品异军突起不同，传统超市正面临老品卖不动的困境。零售业竞争已从单纯线下空间转移到货盘重组能力，重构贴合消费者需求的新货盘成为行业转型关键。- 4
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饮品分销渠道重构：品饮汇提出活的货盘模式助力经销商破局转型
当前快消品渠道格局剧烈分化，传统大卖场下滑17.1%，而零食集合店、折扣店等新兴渠道逆势大涨。面对“大品牌不赚钱、新品牌不敢做”的困境，传统饮品经销商面临严峻的转型考验。业内指出，饮品赛道已从“人找货”转变为“货找人”，经销商必须摒弃传统的粗放铺货模式，向“渠道服务商”转型。通过“反向定品”打造涵盖低度酒饮、轻功能等趋势品类的“活货盘”，精准适配下沉市场与新兴渠道需求，已成为经销商摆脱内卷、实现利…- 2
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