异军突起
文|中童传媒记者 牧童

8月10日,王老吉上线了自己品牌的电解质饮料。
这不仅仅是凉茶巨头的一次跨界。更值得关注的,是这款产品的配方逻辑——能量来源不是牛磺酸,而是咖啡豆、人参、蓝莓汁等天然植物原料。
王老吉用198年的品牌积累在赌一个方向:植物来源不是功能性原料的“平替”,而是“更优替”。
而这件事,不止在功能性原料这一个赛道发生。

传统能量饮料的逻辑很简单:高咖啡因+牛磺酸,追求瞬间爆发。但消费者对能量的认知正在变化——从追求“瞬间爆发”转向追求“温和持久”。
市场正在重新审视传统能量饮料的代价。高咖啡因带来的提神效果固然直接,但随之而来的失眠、心悸、情绪波动等“后遗症”,让越来越多的消费者开始警惕。他们不再满足于短暂的亢奋,而是希望获得一种更平稳、更可持续的状态。植物性成分恰好提供了这种可能——它们带来的不是刺激,而是温和的调节。
植物基能量饮料和传统能量饮料的核心差异,不在于有无咖啡因,而在于咖啡因的来源和伴随成分。
传统能量饮料用的是合成咖啡因,纯度高、起效快、成本低。但它的问题是来得快去得也快,血糖和能量水平骤升骤降,容易导致随后的疲劳感。植物来源的咖啡因则不同。绿茶、瓜拉纳、马黛茶、咖啡豆中的咖啡因与植物多酚、生物碱等天然成分共存,这些物质会延缓咖啡因在体内的释放速度,实现更平缓的吸收曲线,提神效果更持久,副作用更少。
王老吉的人参+咖啡豆组合,逻辑很清晰:咖啡豆提供天然咖啡因,人参提供适应原效应,两者配合试图实现“提神不心悸、续航不崩溃”的效果。
这不是孤例。
2026年6月,星巴克中国在山姆会员店上线了首款能量饮料,添加红参浸膏和生咖啡浓缩液。开售即断货。全球植物能量饮料市场预计从2026年的102亿美元增长到2036年的192亿美元,年复合增长率6.5%。
功能性植物原料的替代,已经不是一个概念,而是一个正在发生的产业趋势。

如果说功能性原料的植物替代还处于市场教育的早期阶段,那么色素的天然化进程已经明显快得多。原因很简单:色素没有口感这个变量,不涉及甜度曲线、风味适配或功效验证,它的任务单一而明确——只要颜色对了,替换就能成立。
2025年4月,美国FDA宣布计划到2026年底前消除美国食品供应中所有石油基合成色素。2026年2月,FDA进一步明确了执法酌情口径,释放出明确信号:合成色素的退出只是时间问题。
市场端的反应更为迅速。全球天然食用色素市场2026年预计规模约23亿美元,到2033年将达到38亿美元。沃尔玛宣布2027年1月前淘汰自有品牌中的11种人工色素。Target宣布2026年5月底停止销售含认证合成色素的早餐谷物。卡夫亨氏、雀巢、玛氏、通用磨坊、百事可乐等巨头陆续启动配方升级计划。
中国同样在加速推进。2025年2月,国家卫健委批准马基莓花色苷为新食品原料。同年11月,又批准接骨木莓花色苷为新食品原料。加上此前已批准的蓝莓花色苷,中国目前已批准三种花色苷类新食品原料。两种原料均源自天然植物,通过提取、纯化工艺富集活性成分,可应用于乳制品、饮料、果冻、糖果、烘焙食品等多个品类。
政策端的开放,很快传导到了市场端。
接骨木莓花色苷的获批时间在2025年11月,到年底已有多个品牌完成产品备案或上市。原料端的反馈也印证了这一点。多家天然色素供应商在2025年下半年表示,花色苷类原料的客户询盘量较往年有明显增长。
色素面临的市场变量最少,推进阻力最小。当政策打开窗口、技术解决短板、成本持续下降,天然色素的推进速度可能比我们想的还要快。

减糖早已不是新话题。但真正的变革在于——从“用什么替代糖”变成了“用什么来源替代糖”。
2026年第二季度,饮料品类销售额同比下降11.8%,汽水下滑12.2%。含糖碳酸饮料遭遇了史上“最冷旺季”。消费者对含糖饮料的态度已经发生了根本性转变。
但“好喝”的需求没有消失。这个矛盾催生了代糖市场,也催生了代糖市场的分化。
人工代糖的健康争议持续发酵。阿斯巴甜、安赛蜜等成分在配料表上越来越不受欢迎。天然甜味剂正在加速替代。2025年中国非糖甜味剂市场规模已突破120亿元。全球天然甜味剂市场预计2026年达到346亿美元。
植物源甜味剂正在经历三重升级。
第一重是来源升级。从化学合成到植物提取。甜叶菊、罗汉果甜苷是代表。2025年7月,国家卫健委正式批准D-阿洛酮糖作为新食品原料上市。阿洛酮糖天然存在于无花果、猕猴桃中,热量仅为蔗糖的十分之一。全球阿洛酮糖市场规模已从2019年的0.33亿美元增长到2023年的1.73亿美元,复合增长率达51.3%。
第二重是功能升级。从代糖到“功能型甜味剂”。2025年,甜叶菊多酚获批为新食品原料,既是甜味剂又是抗氧化物。
不再只是“少点危害”,而是“多点益处”。
第三重是技术升级。生物转化法与酶法制备工艺在2025至2026年取得关键突破,赤藓糖醇、阿洛酮糖等产品的单位生产成本下降15%到20%。
结语
植物来源替代合成来源,这件事的驱动力到底是什么?是消费端的真实需求,还是生产端的主动塑造?
从数据看,消费端的觉醒是真实的——配料表审视能力在提升,天然成分的偏好确实在增长。但不可否认,很多“天然”的认知,是被品牌和市场教育出来的。
十年前消费者不在乎0糖,现在在乎了。五年前不在乎清洁标签,现在在乎了。这中间发生了什么?是无数品牌用产品、广告、包装反复传递了同一个信息。消费认知的转变,很多都是生产端先动、消费端再跟进。
有时候只是需要一些时间。
对于大健康产业的从业者来说,这场替代的终点未必是全盘植物化,但过程中一定会催生新的赢家——因为技术壁垒可以被追赶,供应链壁垒可以被复制,但率先完成消费者心智占位的品牌,往往能获得最持久的优势。
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