实现销售收入1328亿元。结合此前披露的经营数据,牧原股份全年稳健,财务优化,现金流充裕。
另外,牧原宣布,今年第四季度,“秦英林家族”旗下持股正式进入“零质押”时代。牧原股份的财务结构稳步改善,负债率降至55.50%。
今年3月份,公司CFO高瞳曾明确表示,2025年牧原股份负债将压降100亿元;9月底,公司债务总额比年初减少了97.96亿元,叠加10月完成的50亿元权益分派,实际负债降低规模突破100亿元,超额完成年初目标。
在猪价持续低迷的2025年,牧原股份究竟凭啥能实现“降负债”“零质押”?这背后是谁给它的底气呢?
新食材认为,这与年初到年末,生猪成本从13.1元/公斤降至11.3元/公斤,上下差出来的这“2块钱”有着密不可分的关系。
秦英林家族股权进入“零质押”时代
近日,牧原股份宣布,控股股权牧原实业集团已经完成全部股权质押解除,秦英林家族旗下的持股正式进入“零质押”时代。

据了解,本次解除质押股份数量为4750万股,占牧原实业集团持股的5.6%。至此,控股股东及其一致行动人(秦英林、钱瑛、秦牧原)合计持有的55.11%公司股份已全部转为非质押状态。
这一结构性改变,可以说与公司四季度商品猪销售收入1328亿元的佳绩同样令人欣喜。这有助于推动集团强化股权结构的稳定性,展现出公司治理持续优化的积极信号。
负债率降至55.50% 财务结构趋稳
今年3月份,牧原股份CFO高瞳曾表示,2025年牧原股份负债将降100亿元,此目标一出引起行业的广泛关注。要知道“猪周期”带来的波动,使企业通常在扩张期增加杠杆、在低谷期保生存,主动在行业承压阶段设定如此激进的降负债目标,无疑是一次逆周期的“压力测试”。
但令人惊喜的是,未到年底,这一目标就已经提前实现了!
2025年三季报显示,1-9月公司实现归母净利润147.79亿元,同比增长41.01%,盈利能力显著提升。截至2025年三季度末,牧原股份资产负债率降至55.50%,较年初负债总额减少约98亿元。叠加10月完成的50亿元权益分派,公司年初设定的降负债目标已顺利甚至超额完成,财务健康度持续提升。
在2025年生猪产业持续承压的大背景下,牧原股份不仅交出了一份漂亮的“盈利答卷”,还在现金流和抗周期能力上进一步体现出超强实力。那么,牧原究竟是如何做到的呢?
一体化产业链发挥“降本增效”优势
对于企业而言,想要减少负债,降低成本、提高利润是必经之路!
2025年11月,牧原股份生猪养殖成本为11.3元/kg,达到全行业最低水平。这与牧原股份集饲料工厂、种猪育种、商品猪饲养及屠宰加工为一体产业链模式密不可分。尤其在生猪养殖中饲料、防疫等方面的成本控制优势明显。

在饲料方面,以小麦、玉米、豆粕等为主的饲料原粮成本约占生猪养殖企业营收的55%-65%,且产品受气候等因素的影响,价格波动较大。
牧原股份的竞争优势在于,其长期与国外粮商建立长期稳定的采购关系,锁定了大批原粮供给,有效对冲了原粮价格上涨带来的风险。因此,2025年第三季度,牧原采购的小麦、玉米等价格要低于不少头部养殖企业。
在仓储运输方面,牧原股份则因养殖场布局在饲料厂5-10公里以内,运输成本低于行业平均水平;集团搭建了自有仓储体系,其饲料仓储平均费用成本同样处于较低水平。
这意味着,从原粮采购、饲料加工到运输仓储,牧原在每一环节均实现了有效的成本控制。
而这之外,一体化产业链管控下,防疫成本、动物疫苗等环节也缩减了成本支出,从各个角度把“降本增效”发挥到了极致。
这加速推进了“牧原债务压缩100亿”目标的实现。
成本下降近2元/公斤 增厚盈利空间
具体成本对比来看,牧原也给出了答卷。2025年11月公司生猪养殖完全成本约为11.3元/公斤,较年初的13.1元/公斤下降近2元/公斤,降幅明显。而这上下差出来的“两块钱”却带来了大影响。
成本下降对牧原股份而言,最直接的影响就是——增厚盈利空间。
在猪价由市场决定的前提下,成本是决定盈利能力的唯一变量。从数据来看,假如一头猪出栏体重为110公斤,成本每下降1元/公斤,每头猪的利润就增加约110元;下降2元/公斤,就意味着单头猪的盈利边际得到显著拓宽。
除了利润,在生猪行业仍处于调整期的当下,牧原股份能够同时实现“降负债”和“降成本”,也切实展示出其卓越的周期管理能力和战略执行能力。不得不说,此举强化了其作为行业龙头“穿越周期”“持续成长”的市场形象。
新食材观察
在行业深度调整期,牧原股份以“家族股权零质押、负债率下降百亿、养殖成本领先”的组合突破,为生猪养殖业提供了穿越周期的战略范式。这标志着行业竞争正从规模驱动,转向财务健康、运营效率与公司治理并重的高质量发展新阶段。
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