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张文中请来前山姆总裁重塑麦德龙
刚刚退休一年的沃尔玛前中国副首席执行官、山姆会员商店总裁文安德出任麦德龙中国顾问，标志着物美集团掌舵下的麦德龙正以前所未有的开放姿态，通过深化供应链、发展自有品牌及数字化转型，全方位对标学习山姆会员店模式，并汲取胖东来的人文经营理念，以推动其从B2B向B2C会员制模式的深度变革。- 0
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零售企业陷入困境后，为何总是他们出手“接盘”？
零售企业陷入困境后，国资频繁介入纾困。这既是出于维护区域经济稳定和民生供应链的社会责任考量，也是盘活实体资源、优化产业布局的战略选择。面对硬折扣店扩张和即时零售的冲击，传统商超正通过经营业态创新和学习胖东来模式寻求转型，但商业模式的成功需要精准平衡资源条件与市场环境。- 0
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胖改一年亏损21亿后，永辉决定：2026年再投31亿！
永辉超市在经历一年多的“胖东来式”调改后，2025年预计亏损超21亿元，但这主要源于门店优化和资产减值的阵痛。为决胜2026年，永辉计划定增31亿元，将重心从止损收缩转向质量增长，全面升级存量门店与供应链体系。- 0
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