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山姆会员店全国扩张提速：年内新签约12家门店，全年开业数预计达10家
山姆会员店持续加速在华扩张步伐，年内已签约12家新店并有4家即将开业，同时沃尔玛中国正协同推进山姆会员店、新一代大卖场与社区店三大业态的全渠道矩阵布局。- 78
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开市客公布2026财年业绩：总营收超3031亿美元 净利润同比增长13.9%
全球仓储式会员店巨头开市客（Costco）公布2026财年业绩。公司全年总营收达3031.54亿美元，同比增长10.1%；净利润达92.26亿美元（约合人民币621.82亿元），同比增长13.9%。期内全球付费会员达8410万，续费率升至89.8%，40岁以下年轻客群增长显著。截至财年末，其全球门店增至939家，并计划未来5年在中国大陆新增9家门店。开市客凭借稳固的会员基础与供应链议价能力，持续展…- 16
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押注会员店与量贩渠道 有友洽洽等零食品牌面临增收不增利困境
近年来，有友食品、盐津铺子等零食快消企业借助仓储会员店与零食量贩渠道实现营收快速增长，但亮眼规模背后却面临毛利率下滑与净利停滞的尴尬。财报显示，部分企业出现增收超亿元却仅微增数十万利润、应收账款高度集中且大幅攀升的现象。随着零售商掌握产品定义权与定价主导权，零供博弈格局发生逆转，快消品牌在享受放量红利的同时，正承受现金流收紧与品牌心智被渠道稀释的双重风险。- 7
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高鑫零售旗下M会员店永久取消付费会员制 全面转向无门槛运营模式
高鑫零售旗下M会员店宣布取消付费门槛，全面转向零门槛的“品质轻享”模式。在整体业绩承压、会员费收入下滑以及资源向中超和前置仓倾斜的背景下，缺乏足够长期投入耐心的本土付费会员制业态再次面临定位重构。- 16
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开市客公布在华五年战略：拟新增9家门店，携手京东首开非会员线上购买
开市客披露入华七周年战略规划，明确在2026-2030财年间将在中国大陆新增9家门店，其中5家落地华南、4家落地华东，延续克制深耕核心高消费区域的策略。同时，开市客宣布与京东达成战略合作，官方旗舰店覆盖全国2800个区县，并首次开放非会员线上购买渠道。此举标志着开市客打破纯会员制与线下限制，形成“线下立品牌、线上拓边界”的双轮驱动模式，全面加速其在华本土化与渠道下沉布局。- 88
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专访Costco开市客张嗣汉：中国市场开店聚焦北上广深，不盲目追求规模扩张
开市客在华销售额已突破百亿元，单店平均年销超14亿元。开市客全球副总裁张嗣汉近日表示，中国市场扩张不追求做大规模，而是聚焦北上广深等一线城市的高效布局，并探索市区选址模式。目前开市客中国会员续卡率约60%，中长期目标提升至70%。面对线上业务盈利压力与本土新兴零售业态竞争，开市客将依托占比约30%的自有品牌体系，坚守底层会员制壁垒，走稳健精细化运营路线。- 24
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山姆会员店加快中国市场布局：新签约10家项目 8家在建 6家即将开业
在沃尔玛中国30周年庆典期间，山姆会员店集中签约多地新项目。据统计，山姆2026年上半年已开业4家门店，下半年计划开业6家，全年新开店数量将达10家，追平2025年历史纪录；此外还有签约新店10家、在建8家。目前沃尔玛已连续5年位居中国超市百强榜首，年销售额达1958.62亿元，其中山姆业态贡献近三分之二。面对市场竞争，沃尔玛正通过山姆会员店与社区店的双轮驱动，加速全渠道及线上业务升级。- 209
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Costco回应中国市场扩张放缓质疑：开店节奏符合全球既定战略
Costco在中国市场保持缓慢的开店节奏并非增长停滞，而是其遵循全球统一的既定战略。企业通过严苛选址、自建物业、保持极高性价比和独特的国际化商品组合，在充分验证单店模型的基础上寻求长期稳健增长。- 17
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高鑫零售旗下M会员店多地取消会员制：调整商品与系统重回大润发模式
高鑫零售旗下的M会员店在试水三年后面临战略转向。受山姆等巨头加速下沉与自身供应链能力不足的双重冲击，扬州、嘉兴、盐城等多地M会员店近期相继取消年费门槛、增设散称区或更名为“轻享店”，后台系统与商品结构全面向大润发靠拢。这一转变揭示了仓储会员店业态高度依赖独立商品力与规模效益，缺乏底层供应链重塑的传统大卖场转型极易陷入“换汤不换药”的困局。- 64
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Costco开市客加速中国大陆扩张，计划2026至2030财年新增9家门店
仓储会员店巨头开市客（Costco）在中国大陆市场正酝酿加速扩张。据悉，开市客计划在2026至2030财年间新增9家门店，届时在华门店总数将达16家，重点加密华东与华南区域。此外，开市客近日入驻京东开设官方旗舰店，推行允许非会员购物的双档定价机制。其“先慢后快”的拓店节奏与线上线下多渠道布局策略，与竞争对手山姆高度相似。尽管开市客在华年销售额已破百亿，但面对山姆庞大的门店体量，未来仍需在会员运营与…- 585
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Costco开市客与京东达成独家电商合作，非会员可在官方旗舰店下单
全球会员制仓储零售巨头Costco（开市客）与京东达成深度合作，京东成为其在中国市场的唯一官方电商合作伙伴。此次合作打破了Costco传统的严格会员消费模式与线下门店地域限制，消费者无需注册会员即可在京东官方旗舰店下单，平台将实行会员与非会员差异化定价。这是Costco自2019年入华以来首次登陆国内主流电商平台，标志着其全面补齐线上渠道短板。此举不仅拓宽了客群覆盖面，也将进一步加剧国内仓储会员店…- 38
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2026上半年零售市场复盘：消费两极分化加剧，乡村与服务消费成增长引擎
2026年上半年，中国消费市场呈现显著的“K型分化”态势。1-5月社零总额同比增长1.4%，整体承压下结构分化加剧：乡村消费逆势跑赢城镇，服务零售增速赶超商品消费。实体零售业态加速洗牌，传统百货与大卖场面临闭店潮，而仓储会员店、奥特莱斯及社区超市强劲增长；同时，即时零售规模预计年内突破1.2万亿元。未来，高端化留客、餐饮引流及社区近场化将成商业突围关键。零售业正经历深刻重构，企业需在两极分化中找准…- 175
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2026年中国超市百强榜单发布：沃尔玛蝉联榜首，胖东来首进前十
中国连锁经营协会发布“2026年中国超市TOP100”榜单。沃尔玛凭借山姆业务加持连续五年位居榜首，盒马升至第二，胖东来以126.43亿元的销售规模首次跻身前十。数据显示，2025年超市Top100企业销售规模达8855亿元，同比增长5.4%，门店总数减少5.4%至21027个。百亿规模企业增至15家，开市客首次进入百亿俱乐部，奥乐齐业绩翻倍。整体来看，超市十强排位发生剧变，仓储会员店及前置仓等新…- 456
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山姆与开市客会员店中国市场扩张对比：低毛利模型决定开店速度差异
截至2026财年，山姆在华门店达67家并全速扩张，而开市客仅开出7家。悬殊的扩张速度背后是两者截然不同的经营哲学：山姆在华“做加法”，通过增设前置仓、完善线上履约及本地化生鲜供应链，将会员大采购转化为高频生活服务；开市客则恪守“做减法”，维持11%的低毛利纪律、精简SKU并极致控费。未来，山姆面临快速扩张后的品控守成考验，开市客则亟需在不破坏原有低毛利模型的前提下，补齐即时履约与本地化餐桌服务，以…- 183
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2026年上半年山姆会员店新店盘点：新签7家、新开4家、在建11家
2026年上半年，山姆会员店在华拓店步伐显著提速。据统计，期内山姆共新签厦门、昆明、义乌等7家门店，新开无锡、佛山、济南及青岛4家门店，并在建11家门店，其中6家已启动招聘进入开业倒计时。济南与青岛同日开业更是首次填补了山东市场空白。山姆高速扩张的核心动力在于采取与地方国企合作“定制建设、租赁入驻”的轻资产模式，有效降低了建设周期与资金风险，配合其供应链优势与即时零售布局，正全面加速全国商业网点覆…- 764
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专访麦德龙前CEO蔡天乐：会员店竞争核心是聚焦简化与差异化体验
在NRF 2026亚太零售大展期间，麦德龙前CEO蔡天乐接受专访，深度解析中国会员零售市场的竞争格局。他指出，“少即是多”的核心在于聚焦与简化，企业需通过精简SKU与流程来提升运营效率。面对白热化竞争，零售业的发展重心正从“盲目追求增长”转向效率提升、顾客价值创造及全渠道盈利。未来，麦德龙将继续依托差异化自有品牌、B端与C端双向赋能的供应链优势，深耕中国市场，打造兼具国际标准与本土灵活性的会员零售…- 15
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张文中请来前山姆总裁重塑麦德龙
刚刚退休一年的沃尔玛前中国副首席执行官、山姆会员商店总裁文安德出任麦德龙中国顾问，标志着物美集团掌舵下的麦德龙正以前所未有的开放姿态，通过深化供应链、发展自有品牌及数字化转型，全方位对标学习山姆会员店模式，并汲取胖东来的人文经营理念，以推动其从B2B向B2C会员制模式的深度变革。- 19
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西北首家山姆会员店将在2027年竣工！啥情况？
西安雁南国际荟一期山姆会员店项目已完成相关手续并全面开展清表工作，预计2027年底竣工交付。该项目总投资超7亿元，采用“国有资产建设+山姆轻资产运营”模式，将填补西北高端会员制仓储零售空白。与此同时，山姆在中国市场正处于全面提速扩张阶段，但同时也面临选品争议、品控问题及激烈的市场竞争挑战。- 440
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华南将新添一家Costco落子广州？咋回事？
近期传闻Costco将进驻广州白云新城，引发市场关注。本文分析了Costco在华南的布局策略，对比了其与山姆会员店的竞争态势，并探讨了外资零售在中国市场从规模扩张转向深度价值竞争和数智化融合的新趋势。- 548
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