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六个核桃签约大张伟推新版神曲TVC，深耕“六六大顺”布局中秋送礼市场
今年中秋，六个核桃携手大张伟焕新《六六大顺》主题表达，持续强化品牌名与吉祥祝福的天然绑定。在业务端，养元继续推进“礼品+刚需”策略与“3+6”全域深度分销体系，积极布局零食量贩及即时零售渠道。同时，品牌通过标准化陈列、资源分级投放及库存动态监测赋能渠道精细化运作。该实践展现了快消品牌如何沉淀长效文化资产，打通从节日营销声量到终端动销的全链路转化。- 0
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押注会员店与量贩渠道 有友洽洽等零食品牌面临增收不增利困境
近年来，有友食品、盐津铺子等零食快消企业借助仓储会员店与零食量贩渠道实现营收快速增长，但亮眼规模背后却面临毛利率下滑与净利停滞的尴尬。财报显示，部分企业出现增收超亿元却仅微增数十万利润、应收账款高度集中且大幅攀升的现象。随着零售商掌握产品定义权与定价主导权，零供博弈格局发生逆转，快消品牌在享受放量红利的同时，正承受现金流收紧与品牌心智被渠道稀释的双重风险。- 7
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天丝红牛收回独家经销权 前总代普盛食品低价出货冲击渠道价盘
泰国天丝集团收回普盛食品的红牛独家经销权后，原总代仍在通过低价控量出货冲击市场价盘。在直营、养元与王老吉分散代理的格局下，天丝红牛正面临庞大产能闲置、渠道掌控力不足与线下库存难以清理的多重困境。- 11
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上半年方便面市场分化：康师傅统一营收利润双增，白象份额持续下滑
今年上半年方便面大盘线下销售额同比下滑10.6%，但头部格局呈现分化。康师傅、统一分别凭借高端化与提价实现方便面业务营收与利润逆势增长；白象则市场份额连续四个季度下滑，在河南大本营失守。因线上过度低价补贴导致价格体系紊乱、挤压线下经销商利润，白象终端网点3年内缩减约三成。同时，过度依赖流量营销及“多半袋”等争议产品反噬品牌口碑，凸显出网红快消品牌在渠道治理与产品复购上的深层隐忧。- 16
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农夫山泉上半年营收297亿元毛利率创新高 茶饮料超越包装水成第一大业务
2026年上半年农夫山泉营收达297.18亿元，净利润88.87亿元，茶饮料业务首超包装水成为第一大收入支柱，推动综合毛利率升至60.9%的历史高位。公司高盈利主要源于早年无糖茶及供应链重资产投入的集中变现，并在渠道上严控电商占比以绑定超300万线下终端利益。然而，包装水增速放缓、即时零售带来的价格体系冲击以及消费者购买习惯线上化，正对农夫山泉传统的线下防御体系构成长期考验。- 23
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乐事通过“三码合一”营销机制赋能终端小店 推动产品动销与收益增长
乐事通过“三码合一”数字化机制重构快消渠道利益链条。该方案连接箱外码、罐外码与罐内码，不仅为消费者提供100%中奖体验，更将门店收益与进货、陈列及消费者扫码联动，大幅降低小店参与门槛并赠送返货券。在重庆开州等地，活动已招募超千家门店，近半数主动参与。该模式促使业务员从催进货转为帮卖货，并帮助经销商精准识别活跃终端，构建起品牌、零售小店与经销商三方共赢的动销正循环。- 56
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统一企业中国上半年营收173.21亿元 净利润增9% 推进渠道共创与高端化
统一企业中国发布中期业绩公告，上半年实现营收173.21亿元，同比增长1.4%；归母净利润14.02亿元，同比增长9.0%，毛利率升至35.0%。其中食品业务收益达56.34亿元，满汉大餐与山姆共创爆款带动增长；饮品业务中阿萨姆奶茶增长7.3%，并独立运作无糖茶品牌春拂。运营效率上，存货周转天数由42天缩短至35天。统一中控通过传统铺货向全域精细化经营与渠道共创转型，为快消行业提供了拒绝价格战、深…- 24
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华润饮料定调下半年发展战略：聚焦降本增效、第二曲线突围与终端渠道建设
华润饮料下半年明确聚焦降本增效、第二曲线突围与终端建设三场战役。在行业竞争加剧与成本高企背景下，公司面临多元化业务拓展、新渠道冲击及传统掌控力下滑等多重挑战。- 5
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