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清蓝饮品发布品牌升维战略 以“椰+”与“果+”双轮驱动构筑增长壁垒
在行业内卷与消费承压背景下，清蓝饮品于2026年中营销总结大会上重磅发布全新品牌升维战略。公司明确以“椰＋向新、果＋向鲜”为核心，构建一体两翼的产品与渠道矩阵。一方面巩固“椰＋”潮饮的基本盘地位，推进样板市场复制；另一方面将“果＋”作为第二战略增长极，推出柠檬蜂蜜水等新品拓宽品类边界。清蓝饮品通过全渠道深耕与产品迭代，跳出短期流量思维，正从区域品牌向全国性新鲜健康饮品企业跃升。- 9
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天润乳业发布全新品牌战略定位新疆好奶，2026上半年预计扭亏为盈
天润乳业近日发布全新品牌战略，明确“源自冰川带牧场的新疆好奶”定位，产品端向全品类系统性深耕转型。同期发布的2026年上半年业绩预告显示，公司预计实现归母净利润4300万至6000万元，同比扭亏为盈。在2026年中国奶业迎来触底反弹的行业大背景下，天润乳业将不可复制的天山产地禀赋转化为品牌护城河，加速拓展疆外市场，为其全国化高质量扩张注入核心动能。- 20
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伊利官宣成为中国篮球之队官方合作伙伴，完成篮球体育营销闭环
2026年8月5日，伊利正式官宣成为中国篮球之队官方合作伙伴，合作范围覆盖国家男女篮及各级国青队。回顾过去七年，伊利先后在2019年签约CBA、2023年签约FIBA，随着此次签约，正式完成了“国际顶级赛事、国内最高联赛、国字号队伍”的篮球赛道资源闭环。伊利摒弃短期流量思维，坚持长期主义，以高品质乳制品为基础，从赞助商转变为中国篮球的“搭子”，为食品行业体育营销树立了长线陪伴的新标杆。- 7
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天润乳业董事长刘让：13年将地方小厂打造为新疆乳业名片
2013年，畜牧专家刘让接手亏损边缘的天润乳业，通过聚焦低温酸奶与特色乳饮料的差异化路线，打造出浓缩酸奶、奶啤等爆款单品。13年间，天润营收从不足亿元跃升至超24亿元，成为新疆乳业第一股并跻身中国奶业20强。面对近年行业调整带来的利润压力，天润转而修炼内功。2026年中，公司正式发布全新品牌战略，定位“源自冰川带牧场的新疆好奶”，经营逻辑从单一爆款突围转向全品类深耕，并向大健康领域延伸，开启全国化…- 4
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东鹏饮料半年报：茶饮料营收破10亿，低价与渠道策略抢占即饮茶市场
东鹏饮料通过复制其功能饮料低价、大包装和深度分销的逻辑，成功跨界即饮茶赛道并在半年内创收超10亿，但其相对较低的毛利率也反映出用规模换利润的长期挑战。- 18
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零售渠道变革下，渠道定制成品牌增收提效新引擎
消费品市场渠道日益碎片化，品牌商与零售商的关系正从单纯供货转向深度协作。在零售商自有品牌（PB）崛起的背景下，渠道定制成为品牌获取规模收入、优化供应链并进行低成本产品创新的重要途径。品牌需警惕单一渠道爆款难以全渠道复制的风险，实现从“卖货”向提供细分场景“解决方案”的核心能力转型。- 29
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2026,自有品牌的“大清洗”
零售行业自有品牌赛道正面临两极分化，盲目跟风与贴牌模式导致大量库存积压与利润损耗。企业需跨越供应链、产品力与运营损耗三座大山，通过战略复盘与组织协同，从单纯渠道商向制造型零售商转型，建立真正的品牌资产。- 63
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