儿童饮料市场分析:庞大需求下为何面临大单品断代困局

我国0-14岁儿童群体庞大,儿童零食市场年复合增长率达10%-15%,但儿童饮料赛道却面临“大单品断代”困境。行业分析显示,受限于“家长决策、儿童消费”的错位机制,品牌既要在配料表上做减法以满足家长对极简与安全的要求,又要兼顾儿童对口感与趣味的偏好。这导致多数产品在天然果汁等安全区打转,同质化严重且缺乏直观感知力。如何在健康安全框架与儿童消费体验间取得平衡,成为企业突破瓶颈的关键。
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儿童饮料怎么走?

近年来,饮料行业中异军突起的赛道不少,无糖茶、中式养生水、电解质饮料轮番爆红,细分市场迅速扩张,消费者的选择也愈发多元,然而,在行业竞争如火如荼的时候,儿童饮料这个体量颇高的赛道,却十分安静,好像没有参与到这场混战当中。

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但另一方面,我们在各个社交平台上还经常能够发现各种#童年回忆#,模糊的照片唤醒沉睡的记忆,很多品牌如今已不见踪影,随时光流逝在岁月长河里,也有不少品牌,靠着童年回忆的情怀杀,继续把产品卖给那些已经长大了的孩子们。

而对于现在的这一批15后、20后的孩子,你似乎很难找到一个独属于它们的“味道”。

01 儿童饮料,断代?

对于90后、00后这一批孩子而言,他们的童年是旺仔牛奶、AD钙奶、爽歪歪、养乐多…这批品牌共同组成了某一代人的共同记忆,这也是为什么他们能够在十几、二十年后依旧能够轻易挑动消费者神经、引发集体怀旧情绪,带动消费的重要原因。

我不敢说它们拥有跨场景、跨时代的能力,但至少,它们都曾经站在某一时间段的“巅峰”。

而回到现在的儿童饮料市场,你似乎很难找到一个这样的品牌。

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作为一个拥有14亿人口的大国,即便近年来生育率有所波动,但我国0-14岁儿童的数量依旧高达2.53亿,同时,儿童零食市场保持着10%-15%的高速复合增长。

这也正是小编感到奇怪的地方,在这样一个长期稳定存在的目标人群和需求之上,儿童饮料却在今天“断代”了。

当然,我并不否认这一市场中仍旧有爆品的出现,举例来说,金豆芽金银花柚子汁,算是近年来该市场中一个十分新鲜的面孔,从产品内容到整体定位都非常新鲜,收获的成绩也非常不错,可以算得上一匹黑马,但很快,该产品走红之后,市面上立刻涌现出一大批高度雷同的产品,从包装到内容同质化十分严重,立刻分走了部分市场,同时也导致这一品牌没能建立起强大的壁垒。

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另一方面,我们看到的是当今儿童饮料市场百花齐放式的元素创新。低糖、益生菌、DHA、护眼

…每一个词,都在向消费者证明,我的产品能给孩子带来某某功效。的确,健康和功效性是今天消费者购物时的重要考虑因素,但这么多元素,都指向了“这是一个更好的选择”,并非“这让人很想喝”。

更何况,所谓的益生菌、DHA的功效表达,其实是无法让消费者直观感知到的,品牌说多了,甚至还会让家长觉得是“智商税”。

说的通俗易懂一点儿,这种饮料,对儿童而言,没有什么“饮张力”。

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问题也出在这里,安全是必要条件,但很难成为消费者长期选择的理由,这就导致你看着好像各个产品的卖点、元素不同,但又感觉它们之间十分相似,消费者会觉得这个还行、那个也不错,但很少会坚定地选择某一个。

所以,当下你很难在儿童饮料市场看到大单品的出现。

被谁改变?

当然,这与儿童饮料市场的特殊性也息息相关。

大多数饮料的购买逻辑很简单,想喝就买,但在儿童饮料的世界里,决策权和使用权是错位的。

孩子只能决定想不想要,但最终决策权掌握在家长手里。孩子看的是好不好喝、好不好玩、好不好看,而家长要考虑健康、安全、性价比,这也让原本简单的购物逻辑变得复杂,因此,想要成功促成这笔交易甚至完成进一步的复购,品牌就必须同时满足两代人的要求。

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而这两条路,都不是那么好走的。

事实上,这些内容很多品牌都知道,我们可以观察一下当下的儿童饮料市场,大多数品牌也都在积极找寻这两代人需求之间的平衡点。

品牌们都很努力,但这也就造成了,市面上的产品基本上都处于那个“刚刚好”的平衡地带,上,不出错,但也不出众,你可以看到超市货架上,清一色的蓝莓汁、山楂汁、柚子汁,这是当下儿童饮料市场最不容易出错的内容,但即便有时候你想喝,也是随手一拿,喝完了盒子一扔,根本想不起来这是什么牌子。

不是这个赛道不够大、不是这个市场需求小、也不是因为品牌摆烂,而是因为,在当下这个时代,儿童饮料被赋予的,是一种“克制”,它无法像可口可乐那样尽情地欢乐,因为碳酸饮料在这里是会让人变傻的;它也无法像东方树叶那样极尽地彰显健康,因为无糖茶在这里依旧等于“难喝”;功能性饮料更不用说,里面的牛磺酸、咖啡因哪一个都不适合小孩子,一长串的配料表令人望而生畏…

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于是,儿童饮料在配料上就得不断做减法,糖要少加、添加剂要尽量不加,香精、色素更是绝对的禁区,所有可能引发家长顾虑的成分都得一一剔除,最后能留下来做文章的原料范围其实非常狭窄,也就只剩下常见的几种天然果蔬,很难玩出令人眼前一亮的新花样。

再加上如今信息传播愈发透明,家长们获取育儿知识、成分科普的渠道越来越多,对儿童食品的警惕性也越来越高,任何一点小小的成分问题,都可能引发舆论争议,让品牌陷入信任危机,这也让大多数品牌不敢轻易冒险尝试新的品类、新的配方,只能在安全区内打转,自然也就很难诞生能让一代孩子记住的标志性产品。

写在最后

儿童饮料的困境,恰恰划定了它的独特轨道,它更像一个被家长托管的选择,而非自由生长的欲望。

品牌需要在家长的安全框架里去满足孩子的欲望,既要符合成年人对健康安全的要求,又要讨得孩子的欢心,这种夹缝里找空间的玩法,对任何一个品牌来说,都是不小的挑战。但不可否认,能走出这条路的品牌,收获的也会是一代孩子刻在记忆里的味觉印记,这是其他品类很难复制的品牌资产。我们也期待着,能早日出现独属于当下孩子的“童年味道”,成为多年后他们回头望时,能清晰捡起来的集体记忆。

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