当前,IP联名正从“流量狂欢”步入“理性回归”。行业数据显示,2025年品牌联名频次显著缩减。泛滥的“浅层合作”让消费者陷入审美疲劳,不少仅停留在Logo叠加的联名产品,最终沦为“库存包袱”,甚至透支品牌信誉。当联名营销告别野蛮生长,怎样的合作才能真正实现 1+1>2?
近日,百年调味品巨头李锦记与头部即时零售平台叮咚买菜的深度联名,给出了破局答案。
双方以“共创产品为核心、生态互补为支撑、强强营销为抓手”,推出“财神红烧肉”、“南洋风味沙茶火锅”两款爆款快手菜新品,不仅实现销量与声量双爆发,更构建起可持续的价值共生模式,为快消与零售行业的联名合作树立了可复制的样本。同时证明:好的联名,不再是单纯的互蹭热度,而是一起创造长期价值!
强强共振:“专业味觉大脑”ד前沿场景操盘手”的生态互补
食品板观察到,2025年的联名市场,“简单绑定”早已失效,核心竞争力转向“能力协同”。李锦记与叮咚买菜的此次合作,从根源上摒弃了“贴标式”套路,实现了核心优势的深度融合,形成独特的“共振”。

“财神红烧肉”、“南洋风味沙茶火锅”两款爆款联名快手菜
作为一家享誉全球、传承百年的民族酱料品牌,李锦记的核心优势源于四重深厚积淀:其一,历经全球百年深耕调味领域的经验,李锦记积淀形成极具深度的“风味数据库”,可精准高效地响应不同人群、不同消费场景的动态风味需求;其二,依托自建专业厨师团队以及拥有的业界大师资源,李锦记能以“专业味觉伙伴”的角色,更深入的与合作方开展菜式共创,从菜式创意、食材及调料搭配的适配指引,到烹饪工艺优化建议,全程输出兼具创新性、实用性与市场吸引力的菜式创意灵感及专业味觉解决方案,与合作方携手快速构建差异化菜品竞争力;其三,秉持“100-1=0”零瑕疵品质管理理念、“从农田到餐桌”全程质量管理体系,形成强大的航天级品质信用背书;其四,凭借全球化供应链高效协同及工业化落地能力,可将星厨配方高效落地为标准化产品,实现创意与市场的高效衔接。
近年来,李锦记始终以“消费者为中心”,不断开发创新产品,覆盖基础酱料、菜谱式方便酱料、即食美食等,在多触点影响消费者全旅程,早已验证其“专业味觉大脑”的场景适配与创新能力。
而叮咚买菜在合作中则扮演了“前沿场景触手”的角色。通过自研“数智大脑”,基于消费者行为的了解,叮咚买菜能实现预测、补货、品控全链路数字化。更关键的是,其扎根社区的渠道优势的海量用户数据,能精准捕捉消费趋势变化,将分散的消费偏好转化为可视化的产品需求。此次深度携手李锦记,为其旗下自有品牌“叮咚王牌菜”和“叮咚大满冠”系列注入了更强的品牌势能与专业背书,成为其向“美食解决方案平台”进化的加速器。
两者的联名本质,是“品牌专业调味方案”与“平台数字洞察”的乘法效应。李锦记提供风味研发、品质把控与工业化支持,叮咚买菜输出用户洞察、渠道触达与体验优化,这种生态互补让联名从“品牌叠加”升级为“能力协同”,充分满足消费者对“卓越美食体验”的期待,为爆款诞生奠定基础。
深度产品共创:从“贴牌”到“造品”,切入精准消费场景
联名的核心竞争力终究是产品力。在食品板看来,李锦记与叮咚买菜的合作,以“用户需求”为原点,完成了从“贴牌”到“造品”的深度跨越,“财神红烧肉”、“南洋风味沙茶火锅”两款新品联名快手菜的爆火,正是源于对消费场景的精准拿捏。
据食品板了解,以“财神红烧肉”为例,叮咚买菜通过用户数据洞察发现,年末聚会等场景中,消费者迫切需要一款“合家欢硬菜”,既要用料扎实、口味浓郁、制作考究、仪式感十足,又要避免传统硬菜制作耗时久、操作复杂的痛点。

李锦记 X 叮咚王牌菜“财神红烧肉”产品海报
基于这一洞察,李锦记派出专业厨师天团,与叮咚买菜研发团队历经数十次口味测试与调整,打造出“财神红烧肉”这款星厨风味。在研发过程中,李锦记以两款明星产品“财神蚝油”与“秘制红烧汁”来特调灵魂酱汁,赋予菜品红亮色泽与五重浓鲜,同时基于丰富经验顺利将星厨配方转化为工业化生产标准;叮咚买菜则优化产品形态,采用“小分量+荷叶饼搭配”的营养组合,通过“80分钟慢蒸+15分钟收汁”的预处理工艺,实现用户端“一拆一蒸一收汁”的15分钟便捷操作。
更具巧思的是,新品也提供了消费者“情绪价值”赋能。从李锦记财神蚝油延伸而来的“财神”命名,紧扣春节团圆场景,传递“吃爽红烧肉,迎好财神爷”的美好寓意,为平台核心的年轻消费群体提供了美味之外的情绪价值。
另一款“南洋风味沙茶火锅”则以浓郁风味和丰富配料,还原餐厅级体验,同时免去备菜繁琐,满足消费者对“便捷大餐”的需求。
无论是做菜苦手的“厨房小白”,想要在朋友、家人聚会时呈现一份星厨级美味;还是“工作繁忙的爸爸、妈妈”,想要为孩子准备日常方便又满足的一餐;又或是“奔波的都市白领”,想要在工作日晚归时犒劳自己,“一口不将就”的热饭热菜,这款产品都能还原餐厅级体验,同时免去备菜繁琐,满足消费者对“便捷大餐”的真实需求。
两款联名快手菜产品一经上市迅速成为叮咚销量飙升榜的明星产品,好评率接近百分百。两款产品的成功,本质是品牌对“需求”的深刻理解。它们不仅解决了“做饭难、耗时久”的实用痛点,更契合了团圆、犒劳等情感需求,让产品超越了食品本身,成为特定生活方式的载体,提供“实用价值+情感价值”的双重赋能。
站外站内营销闭环共振,让“流量”转化为“留量”
好产品需要好营销承接。李锦记与叮咚买菜构建了“站外内容引爆+站内流量承接”的全链路营销闭环,让流量高效转化为“留量”,实现声量与销量双丰收。
借势顶流IP是此次联合营销的关键抓手。双方巧妙联动李锦记联合冠名的现象级综艺《炙热游戏:百厨大战》IP,邀请节目15强的人气大厨“宝岛煮夫”简铭廷与蓝带美食博主“文森特别饿”开展“秋冬温补四手联弹”活动。
这场“舌尖论道”将“应季好食材(叮咚)+好调味(李锦记)”的核心主张具象化,线下事件迅速转化为线上声量:微博话题 #秋冬温补就馋这一口# 短期内曝光量已超数千万,小红书头部达人与综艺主厨的联合内容营销曝光也达数百万。
站内承接方面,叮咚买菜携手李锦记打造“超级品牌日”承接流量,实现营销效果的高效落地。超级品牌日期间,站内总曝光近千万,李锦记相关产品GMV同比增长近一半,李锦记薄盐生抽登顶叮咚买菜生抽品类TOP1;品牌周活动期间,财神红烧肉日均销量与平日相比增长了三倍多,南洋风味沙茶锅日均销量与平日相比增长了近三倍。这种“站外内容引爆+站内流量承接”的闭环设计,实现了从品牌声量到销售转化的高效路径。

叮咚买菜 X 李锦记“超级品牌日”活动页面
而在12月开启的联合营销中,李锦记与数十位小红书KOL进行深度内容合作,持续为产品种草引流;叮咚买菜则在站内“快手菜”板块提供专属流量支持。这种“长线内容运营+精准场景触达”的组合,确保了产品热度的持续性与用户心智的深度渗透。
食品板认为,李锦记×叮咚买菜强强营销的深层逻辑在于,它没有停留在简单的促销层面,而是构建了一个从“内容共鸣”到“品牌认知”再到“购买转化”的完整消费旅程。
联名2.0时代,以“生态互补”实现“价值共生”
李锦记与叮咚买菜的深度联名案例,预示着联名营销正从“Logo叠加”的1.0时代迈入“生态互补”的2.0时代。
用户需求匹配度是原点。成功的联名从不源于品牌自嗨,而是始于对真实需求的精准洞察。无论是合家欢硬菜的场景需求,还是便捷烹饪的功能需求,亦或是团圆祈福的情感需求,都需要通过数据挖掘与用户调研找到核心痛点,让产品成为需求的解决方案而非品牌的附属品。
产品创新深度是爆款的护城河。只有互补核心优势、共同投入研发、打造具有独特价值的新产品,联名才能跳出“促销陷阱”。李锦记与叮咚买菜的合作,从配方研发到形态优化,从情感赋能到场景适配,每一个环节都体现了“共创”本质,这正是其区别于传统联名的核心所在。
商业的本质是创造价值。当联名营销以“生态互补”实现“价值共生”,那些真正理解用户、整合优势、创造独特价值的合作,才能穿越行业周期,赢得市场的长期认可。
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