泉阳泉净利增长150%！“区域水王”开打反击战

2026年饮品行业开年第一“爆”来了。

日前，吉林泉阳泉股份有限公司（以下简称“泉阳泉”）发布2025年业绩预告。

2025年，泉阳泉预计实现营业总收入12.73亿元，同比增长6.24%；预计实现归属于上市公司股东的净利润1522.36万元，比上年同期的614.12万元增加147.89%。

业绩增长主要因为矿泉水板块的快速增长，2025年泉阳泉矿泉水销量同比增长33.84%，随着销量的提升公司盈利能力显著增强。

从无数东北网友的自发安利，到与辉同行等头部直播间的热销，泉阳泉2025年在全国打响了知名度。负责泉阳泉供应链物流的工作人员回忆：“直播时，一天就有10万箱水要发往全国，这是平日的十几倍。”

头顶“东北水王”的光环，泉阳泉加速了进军全国的布局。而以泉阳泉为代表的“区域水王”，已经悄悄打响了反击战。

“先天”优势

在“水源地即话语权”的矿泉水赛道，泉阳泉手握老天赏饭吃的筹码。

公开资料显示，泉阳泉的取水点位于长白山腹地天池附近，水源取自长白山腹地5处优质矿泉水源，隶属世界三大黄金水源地之一，是“国家地理标志保护产品”矿泉水品牌。

地处东北，掌握优质水源是泉阳泉的“先天”优势，那么泉阳泉矿泉水的质优价廉，则是其在东北赢得“好人缘”的后天努力。

泉阳泉所使用的吉林长白山饮用天然矿泉水GB/T20349质量标准，是长白山天然矿泉水地理标志产品的国家标准，代表更严格的水源地和品质要求，比全国通用的国标 GB 8537更加严苛。

但凭借着对水源地的掌握，泉阳泉矿泉水并没有打出高价。在当地泉阳泉600ml矿泉水售价1~1.5元/瓶，甚至有网友反映，在部分超市19.9元24瓶/9.9元12瓶。

先天的优势，加上后天的努力，让泉阳泉成为备受当地人认可的“吉林特产”。在盒马鲜生，350ml×24瓶的箱装产品更是创下100%回购率，在巨头盘踞的新零售渠道撕开了口子。

重押矿泉水

泉阳泉旗下原有园林绿化、木门家居、矿泉水三大业务，此前园林绿化板块的年均亏损及减值拖累净利润数亿元，严重稀释了矿泉水主业的盈利能力。

2025年9月底董事会换届，成了关键转折点。新管理层一上任就亮出“一主一辅”战略：将矿泉水定为绝对核心主业，森林特色饮品为辅助，非主业剥离提上实质日程。而新任董事长的资源系背景+法学独立董事的配置，更让市场看到了其“财务出清”的决心——与其在多元业务中内耗，不如集中火力啃下矿泉水这块“硬骨头”。

产品创新。聚焦天然矿泉水主业，丰富产品规格适配多元消费场景，布局高端品类（长白山天然8℃矿泉水、泡茶专用水、母婴水）提升附加值。同步提速森林特色饮品业务，布局白桦树汁、人参元液饮品、野生蓝莓汁等新品类。

产能蓄力。近年来，泉阳泉矿泉水的销量持续增长，在2023年、2024年分别实现100万吨、112万吨的销量，2025年矿泉水销量提升至150.34万吨，较上年同期提升33.84%。

公开资料显示，泉阳泉位于抚松县泉阳镇的泉阳泉生产基地一厂区、二厂区承担着主要的供应任务，随着需求不断增长，泉阳泉着手扩建产能。

2025年，泉阳泉新增20万吨产能投入试生产，同时取得圣水泉探矿权。此前，当地县政府招商文件中预计圣水泉产能为200万吨，泉阳泉取得探矿权之后，已开展探矿勘察工作，勘察期需要至少12个月，预计今年可完成勘察，进入开发期。

整体来看，泉阳泉的产能爬坡路径清晰，长期第二战略水源有望支撑超300万吨产能，为全国化扩张奠定基础。

渠道扩张。首先针对东北区重点核心区域，泉阳泉表示将开展春季水头和重点品项促销活动，全面抢占从经销商至各渠道终端，全力提高核心渠道销量。

其次开拓外围市场，2025年半年报中显示，泉阳泉大力开发北京及华中区域新市场、新客户，去年上半年华北区域营收达6515万元，同比增长27.45%。同时，泉阳泉还通过与湖北、河南等地连锁商超合作，试探华中和华南市场。

第三是深挖战略客户资源，泉阳泉已经和南航航空系统、中石化易捷销售有限公司达成深度合作，同时推进和湖北黄商、中百、好邻居悦活里、河南百信等区域型连锁超市客户洽谈，推动含气水、母婴品等高端产品的销售。

最后是紧抓新零售，借力盒马、京东等巨头，以OEM/联名模式低成本实现全国化曝光，加速品牌从区域向全国突围。

全国化布局面临考验

2025年包装水行业进入多维度价值竞争阶段，高端水品类快速扩容、特通渠道表现亮眼，但赛道竞争激烈——既有农夫山泉、百岁山、昆仑山等一线巨头，也有泉阳泉、江西润田、安徽迎驾山泉等区域品牌割据。

对于区域性的瓶装水品牌，“500公里定律”是绕不开的死结——运输半径超500公里后，高昂运费会直接吞噬利润。此前泉阳泉在传统公路运输模式下，东北到华东、华南的运输成本占营收超30%，制约全国化扩张步伐。

对此，泉阳泉找到了破局关键。2026年度干线运输招标明确引入“铁路集装箱+海运”多式联运，年运量预计达200万吨。粗略测算，这一模式能让吨运输成本降30%~50%，综合物流费用率从30%砍至15%~20%，直接释放10%左右的毛利空间，打破销售半径的盈利边界。

2025年净利润增长150%或许是泉阳泉爆发的业绩拐点，如果能够进一步占领东北市场，同时全面覆盖华北市场，能够看到20亿元的营收空间。但要真正实现全国化突围，泉阳泉还需在品牌价值提升、产品创新迭代、渠道深度布局等方面持续发力。

以泉阳泉为代表的“区域水王”布局全国化，已进入关键阶段。未来“区域水王”能否改写瓶装水行业格局，食业家将会持续关注。