卤味行业进入存量博弈,盛香亭跨界“转转热卤”小火锅打造第二增长曲线

在传统冷卤行业增长放缓的背景下,热卤品牌盛香亭将热卤产品融入回转小火锅场景,凭借一人食定位、亲民小份菜及DIY社交玩法成功出圈。截至2026年9月其门店达151家,但商场大店的重资产模式也带来了盈利和扩张压力。同期,绝味、周黑鸭等巨头亦纷纷试水热卤正餐化。盛香亭的走红折射出存量博弈下,餐饮企业跳出原有品类边界、通过重构单店模型寻找第二增长曲线的行业趋势。
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集齐了当下餐饮的多个流量密码。

盛香亭较早地捕捉到行业转向的信号,成功在牌桌上找到下一个筹码。

作者 | 刘萍 编辑 | 杜仲 来源 | 观潮新消费(ID:TideSight)

近期,寿司郎因有员工控诉被带教老师要求用双手捂热冻虾,陷入舆论争议。其被称为“小火锅界的寿司郎”的盛香亭转转热卤,则因动辄2小时起步的排队盛况,在社交平台刷屏。

同样是排长队,同样用传送带把一碟碟食材送到消费者面前,同样流行“叠盘子”的社交打卡玩法,二者只是表层体验相似,底层逻辑却截然不同。

寿司郎的核心竞争力在于把回转寿司这个模式不断迭代到极致,盛香亭则是典型的新消费品牌,靠热卤起家,在原有基础上跨界开出转转热卤第二曲线。

餐饮行业早已进入存量博弈的淘汰赛阶段,增长不再来自新店遍地扩张。盛香亭较早地捕捉到赛道红利退潮、消费场景变迁等行业转向的信号,主动适应外界的变化,成功在牌桌上找到下一个筹码。

但盛香亭能否持续吸引消费者,依然是取决于精细化运营的能力。

换一种卖法,换一种活法

曾经的盛香亭,是周黑鸭、绝味、煌上煌等三巨头“冷卤江湖

”之外,一个差异化的热卤餐饮补充者。

卤味三巨头主打冷卤休闲零食,产品采用气调锁鲜包装,消费者可买完即走,聚焦居家享用

场景,适配大众碎片化的解馋需求。

盛香亭的根基源自长沙本土的热卤饮食文化。2016年,土生土长的长沙创始人廖宗毅、李凌子夫妇捕捉到赛道空白,创立了盛香亭,把原本接地气的街头热卤搬进主流商场,强调现做现卖,

开辟正餐堂食场景,而非零售化的卤味产品,成为长沙首个实现热卤标准化运营的新品牌。

产品布局是盛香亭打出市场声量的关键。如同周黑鸭凭借“怪味鸭”打响名气,盛香亭依靠炸卤小鸡爪初代爆品成功出圈,先炸后卤的独特工艺,塑造出外酥内软的标志性口感。

在此基础上,盛香亭跳出鸭脖、鸭掌、鸡爪等传统卤味品类局限,将虾滑、牛筋丸、安格斯牛肉等原本在卤味店很少见的食材放进卤锅,搭配米粉组合售卖,建立了产品辨识度。

热卤的消费需求一直都存在,但因标准化程度低于方便储存和运输的冷卤,被限制了发展。而在重新定义热卤品类消费场景与价值后,叠加新消费风口加持,盛香亭便收获资本青睐,相继引入绝味食品、腾讯投资等明星投资方。其中,同为长沙本土企业的绝味食品,自2019年起持续加注。

截至2021年末,

盛香亭全国门店数量超过400家,稳居休闲热卤赛道规模榜首,门店主要覆盖湖北、广东、江苏、江西、河南、山东等多个省市。

当新式热卤的故事开始被频繁提起,企业就蜂拥入局。企查查数据显示,与热卤相关的企业数量在2021年同比增幅达到105.2%。

随着市场竞争的加剧,哪怕盛香亭手持资本

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