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福建80后“二代”创业，缔造一个“全新”品牌
银鹭集团创始人陈清水之子陈延富创立高端茶饮品牌BASAO，跳出家族企业传统框架，采用“预包装产品+实体门店”双轨模式，依托银鹭供应链优势，探索基于茶文化的独立品牌发展路径，代表了传统食品企业“创二代”从守成向变革转型的趋势。- 0
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if椰子水，46人创造10亿营收“神话”破灭？
if椰子水母公司IFBH在港股上市半年后市值蒸发超70亿港元，其曾引以为傲的“46人创造10亿营收”轻资产模式正面临严峻考验。生产全外包导致品控权旁落、食品安全投诉频发，且因缺乏供应链护城河，在行业价格战中处于被动地位。此外，品牌从高端便利店向传统商超盲目扩张的策略失误，进一步加剧了其经营困境。- 0
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IPO折戟，小红书种草也不灵了？百菲乳业撕下了谁的最后一块遮羞布
百菲乳业撤回A股IPO申请，暴露了其“重营销、轻研发、外采奶源”的经营短板。虽借力“水牛奶”网红概念崛起，但增收不增利、产品配料争议及品控问题频发，使其在监管收紧背景下难以通过资本市场大考，折射出流量型新消费品牌的生存困境。- 0
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