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永辉学胖东来20个月：客流涨了，钱却亏了
永辉超市在“全面学胖东来”20个月后，依然面临连续第五年亏损的困境。尽管调改初期客流激增，但随着新鲜感消退及巨额改造成本的拖累，转型之路显得异常艰难。文章通过对比胖东来、山姆和盒马的成功，指出零售转型的核心在于寻找差异化，而非单纯的模仿。- 0
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3年来最强增长！美国“百货一哥”熬出头了？
梅西百货（Macy's）近期发布财报显示，其营收与每股收益双超预期，创下三年多来最强劲增长。这一反弹并非源于消费需求的全面爆发，而是得益于公司实施的“关店焕新”战略、资产结构优化以及对中小型店和专业店（如Bluemercury）的重点投入。同时，梅西百货的客群结构正向高收入群体偏移，经营逻辑逐步回归理性。- 0
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“接盘”永辉，朴朴福州再拿一线下5000平门店，欲意何为？
朴朴超市在福州接连布局两家超5000平米线下门店，接手原永辉超市门店。这一举动标志着这家以“前置仓”闻名的即时零售龙头正进行关键转型，试图通过“店仓一体”模式突破纯线上模式的信任与成本瓶颈，应对零售行业从“圈地运动”到“价值对决”的深刻变革。- 0
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又一社区生鲜超市折戟，门店全关？
常州本土社区生鲜品牌“新橙源味”宣布全线闭店，结束6年运营。尽管曾拥42家门店并被称为“家门口小山姆”，但受盒马、奥乐齐等巨头竞争及地产母公司缺乏零售基因影响，最终折戟。- 2
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