2025年,是中国乃至全球食品饮料行业剧烈震荡与深度重构的一年。从家族企业的继承困局,到跨国巨头的战略调整;从健康化浪潮席卷全品类,到资本博弈撕裂国民品牌——这一年,没有旁观者,只有参与者。以下,我们以娃哈哈、雀巢、可口可乐、百事、统一等头部企业为主线,梳理出2025年最具影响力的十大事件,还原这场“舌尖上的变革”。

一、娃哈哈百亿遗产风波引爆家族内斗
2025年7月,娃哈哈创始人宗庆后去世后的百亿遗产分配问题公开化,其三名非婚生子女联合起诉长女、时任董事长宗馥莉,指控其侵占股权。与此同时,“娃小宗”“娃小智”等内部品牌混战,商标权属不清,导致战略混乱。最终,宗馥莉辞去娃哈哈集团职务,转而专注宏胜饮料集团。这场“亲情与契约”的撕裂,不仅暴露了家族企业治理结构的脆弱性,也让这个曾代表中国民族品牌的巨头陷入前所未有的信任危机。
二、雀巢连续十年蝉联全球食品品牌价值榜首
据Brand Finance《2025全球食品与饮品品牌100强》报告,雀巢以200亿美元品牌价值稳居食品类第一,虽同比下降4%,但领先第二名Lay’s超70亿美元。其成功源于多元化产品矩阵与全球供应链韧性。然而,消费者对其高定价策略日益敏感,如何在高端化与普惠性之间找到平衡,成为雀巢2026年的关键课题。
三、百事营收首超雀巢,登顶全球食品饮料企业第一
2025年9月,百事公司全年营收突破900亿美元,首次在全球综合营收上超越雀巢,成为全球最大食品饮料企业。这得益于其在健康化转型上的果断举措——全面移除人工香精色素,并加速布局功能性饮料与植物基产品。CEO Ramon Laguarta也因此入选“品牌守护指数”前三,彰显其战略定力。
四、可口可乐全球架构精简,强化区域敏捷性
为应对多元市场变化,可口可乐于2025年将全球六大业务单元整合为五大,并任命曾在中国任职的柏瑞凯接替詹鲲杰出任COO。此举被视为“全天候饮料公司”战略的深化,旨在提升决策效率,加速无糖、电解质、咖啡等新品落地。中国市场作为其增长引擎之一,继续受益于Costa与淳茶舍的协同效应。
五、统一企业品牌价值飙升35%,跃居全球食品第八
2025年,统一企业(Uni-President)凭借强劲财务表现与东南亚市场扩张,品牌价值达50亿美元,排名飙升10位至全球第8。旗下阿萨姆奶茶、小茗同学等饮品在年轻群体中持续热销,同时方便面业务通过高端化(如“满汉宴”系列)抵御低价竞争,展现出老牌台企的韧性与创新力。
六、农夫山泉茶饮收入首超饮用水,东方树叶成王牌
2025年8月,农夫山泉半年报显示,茶饮板块收入100.9亿元,首次超越饮用水,其中“东方树叶”贡献超六成。这一转折标志着中国饮料消费从“解渴”向“品质体验”升级。高毛利(48.2%)也证明:健康化+品牌溢价=可持续盈利。
七、东鹏饮料靠“补水啦”开辟第二曲线
东鹏特饮之外,电解质水“补水啦”2025年上半年营收暴增214%,达14.93亿元,成为现象级单品。配合天津生产基地投产,东鹏完成全国化产能布局,从区域品牌迈向全国巨头。其“场景细分+渠道下沉”策略,为传统功能饮料企业提供了新范本。
八、养乐多关闭广州、上海工厂,在华销量腰斩
面对本土品牌(如味全、简爱)及新兴益生菌饮品的冲击,养乐多2025年接连关闭两家在华工厂,产能集中至天津、无锡。日均销量从2021年的282万瓶跌至149万瓶,折射出外资乳酸菌品牌在产品创新与本土化上的滞后。
九、康师傅饮品收入首现下滑,二代接棒启动转型
2025年上半年,康师傅饮品收入同比下降2.7%,经销商减少超3400家。提价策略压缩渠道利润,即饮茶市占率下滑。年底宣布魏宏丞将于2026年接任CEO,标志创始人家族重新掌控经营权,预示一场以年轻化、数字化为核心的深度改革即将开启。
十、特殊食品监管升级,婴配液态乳纳入注册管理
2025年,《食品安全法》修订,首次将“婴幼儿配方液态乳”纳入注册监管,并出台配套管理办法。同时,罕见病特医食品实现国产“零的突破”。政策红利正从粗放扩张转向高质量供给,推动整个特殊食品行业向科技驱动、临床导向转型。
结语: 2025年,是食品饮料行业的“分水岭之年”。娃哈哈的内耗警示我们:制度比人治更可靠;雀巢与百事的攻守易势说明:健康化不是口号,而是生死线;而农夫山泉、东鹏、统一的崛起则证明:谁能精准捕捉消费情绪与场景需求,谁就能赢得未来。
2026年,风暴未息,但机会仍在。唯有敬畏市场、尊重科学、拥抱变革者,方能穿越周期,笑到最后。
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