海底捞藕霸·洪湖莲藕汤上市不足一月售超百万份,业绩增长放缓

海底捞“藕霸·洪湖莲藕汤”9月16日在全国门店上线,不到一个月售出超百万份,背后是区域试点与洪湖产区供应链建设。与此同时,公司增长仍面临压力:2025年营收增长1.1%,归母净利润下降近14%;2026年上半年营收增长7.9%,净利润仅增0.5%。在消费者更重视食材、风味和性价比的背景下,海底捞正通过锅底创新、加盟扩张及副牌探索寻找增量,持续打造受欢迎的产品仍是长期课题。
图片

海底捞终于用产品博得一次热搜

今年秋天,吃火锅的海底捞,却将一锅藕汤卖爆了。

9月16日全国门店上线,在不到一个月的时间里,就累计售出超过百万份。北上广深杭等一线城市的“吃货们”,对这锅藕汤最捧场。

曾几何时,以服务为特色的海底捞,一路高歌猛进,一跃成为中式餐饮龙头。但近两年,服务的新鲜感不再,海底捞的增速明显放缓。

在消费回归消费的当下,海底捞终于用产品博得一次热搜,但如何持续创造爆款菜品,仍是摆在张勇面前的长期考题。

一锅藕汤,卖出百万份

湖北盛产莲藕,也不乏以藕汤为特色的餐厅,但很少有人将藕汤与火锅店联系在一起。

今年秋天,海底捞将藕汤作为锅底引入全国门店,居然卖爆了。

海底捞给藕汤锅底取了一个相当霸气的名字——藕霸·洪湖莲藕汤,同时邀请实力派演员欧豪出任“寻味代言人”,一连玩出多个谐音梗,在互联网上掀起了一波营销高潮。

图片

在不到1个月的时间里,这锅藕汤就在海底捞卖出上百万份,最捧场的是北上广深等一线城市的吃货们。

对于此次海底捞对锅底的创新,社交平台上评价不一。对于日常喝惯了藕汤的湖北人来说,大多认为并无太多特别之处;而很多外省消费者,则认可藕汤的清甜清淡,很适合入秋的口味。

口味的分歧,某种程度上也体现了消费者对海底捞这个创新锅底的关注度。在抖音、小红书等社交平台上,带来了一波自来水。

海底捞将藕汤进入火锅店,背后是一整套供应链建设。洪湖莲藕是国家地理标志产品,产自江汉平原湖区。海底捞选用“鄂洪1号”粉藕的老藕中段做汤底,和洪湖产区种植基地合作,形成稳定的产品供应。

一根藕被拆成三种吃法。粉藕煨汤,突出粉糯绵沙;脆藕切成窗花状,专供涮煮;藕夹夹馅炸制,做成小吃。

事实上,海底捞做藕汤并非临时起意。早在2024年五一期间,就在武汉、十堰等湖北省内数十家门店推出骨头藕汤锅底,进行区域市场的尝试。

图片

中餐龙头,温吞两年

作为火锅乃至整个中式餐饮龙头,海底捞已经很久没有在产品上,获得如此大的声量。

与此同时,公司的整体经营和业绩表现,也告别了高速增长。

2024年和2025年,海底捞(

06862.HK)全年营收分别为427.5亿元和432.3亿元,增速分别为3.14%和1.1%,增长几近停滞。

利润端的压力则更为明显。2024年,公司归母净利润47.08亿元,2025年下滑至40.42

亿元,降幅近14%,为近三年首次利润回落。

翻台率是评价餐饮门店日常经营的一个重要指标。

早些年,到任何一家海底捞就餐都得排队拿号,有时等位时间可能长达几个小时。数据显示,2017年-2019年,海底捞的翻台率长期处于5次/天的高位。2020年之后的3年,受外部环境影响,加之门店逆势扩张,海底捞的翻台率直线下降至

3次/天。

面对骤然降临的经营压力,海底捞果断“壮士断腕”,于2021年底关停全国约300家门店,导致全年巨亏41.63亿元。同时,海底捞给自己划定了一条“高压线”,翻台率如果不恢复到4.0次/天,不做规模化扩张。

经过两年时间的调整,2023年海底捞翻台率修复至

3.8,次年冲高至4.1,而2025年再次回落到3.9,在“及格线”附近反复横跳。

图片

翻台率直接影响顾客接待量。2025年,海底捞自营餐厅接待顾客3.84亿人次,较上年减少约3100万人次,与此同时,自营餐厅收入同比下滑4.4%。

近几年,受市场环境影响,消费者的消费行为发生重大变化,越来越追求性价比,很多连锁餐饮品牌调低价格吸引顾客。

海底捞也不例外,客单价持续走低。巅峰时期的2020年,海底捞客单价超过110元,2023年首次跌破百元为99.1元。后续两年再次下调97.5元和97.7元,2026年上半年,进一步降至97元。

随着经营压力的增加,海底捞对门店结构进行了调整,将扩张的重点转向加盟模式。

2024年底,海底捞共有1368家门店,加盟只有13家。2025年底,1383家门店里,自营1304家,加盟79家。一年之内,45家自营店转为加盟。

2026年上半年,自营店降到1290家,加盟店增至99家。

经过一系列调整,海底捞的整体经营仍未明显好转。今年上半年,公司实现营业收入223.37亿元,同比增长7.9%;归母净利润17.67亿元,微增0.5%。同店平均日销售额从7.89万元降至7.78

万元。

图片

近几年,在“红石榴计划”之下,海底捞推出了一系列品牌,截至2025年底多达20个,涵盖海鲜大排档、寿司、西式轻食、小火锅及中式快餐等细分领域。

2025年,海底捞之外的其他餐饮实现收入15.21亿元,同比增214.6%。增长表现亮眼,但尚未形成规模效应。

今年上半年,海底捞的副牌进一步增至21个,门店数量却较年初净减少24家。说明海底捞的红石榴计划在推进过程中,仍在不断调整。

焰请烤肉铺子,是海底捞2023年开始重点打造的烤肉副牌。在2024年9月的业绩说明会上,公司管理层表示,希望在未来3年内,将焰请烤肉铺子门店扩张到400至500家。

而据第三方监测数据,2025年11

声明:
*本文仅代表作者本人观点,不代表本站立场,内容仅出于信息传播和交流目的;不代表我们绝对认同相关宣称,也不支持任何产品销售。
*如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,或不愿在本站发布,请联系我们进行处理。
*本站原创内容转载无需联系,注明出处即可。
*联系我们:iNEWFOODCOM@GMAIL.COM

给TA打赏
共{{data.count}}人
人已打赏
企业动态市场资讯

若羽臣三季度净利6401万元,巴斯夫三季度销售额同比增14%

2026-10-28 19:51:44

企业动态市场资讯

可口可乐三季度亚太单箱销量同比增长6%,加码中国市场运营

2026-10-28 20:26:27