物美集团张文中在麦德龙30周年峰会谈食品赛道、企业与伙伴的长期价值

2026年10月29日,麦德龙30周年峰会举行,物美集团创始人、董事长张文中致辞,提出长期看好食品赛道、长期看好麦德龙、长期与合作伙伴站在一起。他表示,消费需求正从“吃好”转向“吃得放心”。回顾2020年双方战略合作,他强调麦德龙的核心价值在于高品质、高安全、可追溯的食品标准与信誉,而非销售规模。其发言体现了零售企业以食品安全、供应链标准和伙伴信任应对市场波动的发展思路。

(快消品独家讯)2026年10月29日,麦德龙30周年峰会举行。三十年,是会员制商超在中国市场落地、扎根、生长的完整周期,也是麦德龙与消费者、供应商和合作伙伴共同走过的三十年。

《快消品》了解到,物美集团创始人、董事长张文中博士出席峰会并致辞。面对台下的众多合作伙伴,他没有多讲过去的成就,只讲了三个“长期”——在他看来,这正是麦德龙三十年增长背后的真正逻辑。

1 长期看好食品赛道

在张文中看来,不管经济怎么波动,食品都是可以长期做下去的赛道。随着消费水平提升,消费者不但“要吃得越来越好”,需求还正从“吃好”转向“吃的放心”,对品质、安全和可追溯的要求越来越高。“这个赛道我们选对了,而且会一直做下去。”他说。

2 长期看好麦德龙

2020年,物美与麦德龙达成战略合作。

收购麦德龙最看重什么?张文中给出的答案不是“几百亿的销售额”,而是麦德龙这套按照欧洲标准建立起来的、高品质高安全可追溯的食品信誉。在他看来,门店与销售规模都会随周期波动,而这套从源头到货架的标准与信誉,才是麦德龙真正稀缺、也最难被复制的资产。

3 长期和合作伙伴站在一起

第三个“长期”,是长期和合作伙伴站在一起。张文中用两件事来概括:把标准立起来,把信任建起来。市场有冷有热、行情有起有落,但与合作伙伴的关系不能随周期起落。30年来,麦德龙最宝贵的资产不是门店。

从“看好赛道”到“看好企业”,再到“看好伙伴”,三个“长期”层层递进,指向的其实是同一件事:在不确定的市场里,用长期的确定性换取增长。这或许就是麦德龙走过三十年,仍然选择继续走下去的原因。

(根据张文中先生在麦德龙30周年峰会上的致辞整理,未经本人审阅,标题为编辑部所添加)

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